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[廣而告之] 單城覆蓋率將超分眾傳媒,親鄰科技以小區大門「撬」開智慧社區入口

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小豬哼囔 發表於 2019-3-9 22:04:14 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

無論是大數據、雲計算還是物聯網,這幾類技術的發展在一個領域中發揮著重要的作用——智慧城市。智慧城市的發展以「高端製造+互聯網」作為技術支撐,利用先進的信息技術,實現城市智慧式管理和運行。而作為智慧城市生態系統中最重要的組成部分——智慧社區的建設也方興未艾。

親鄰科技人行進出口廣告門

免費提供硬件 靠廣告變現

在智慧社區真正發展之前,另一個概念更為大眾熟知,「社區O2O」。但在過去幾年中,社區O2O項目一個個倒閉。拼流量、搶渠道,以燒錢的方式來爭奪市場份額,最終的結果都成為「空中樓閣」。但其實,如果沒有智慧社區作為基礎條件,社區O2O的發展便會層層受阻。因為智慧社區是對社區IT軟硬件環境升級改造的基礎建設工作,基於社區場景經濟的智能終端是社區O2O發展的重要載體。

智慧社區目前的發展,還處在剛剛起步階段。即便市場炒得火熱,但實際智慧社區的建設涉及方方面面,現實問題不容小覷。首先,地產、物業、第三方服務供應商的利益難以平衡。再者,各類垂直服務供應商缺乏合作,資源沒有有效整合,無法真正觸達用戶痛點。

在智慧社區中,物聯網門禁、社區社交、社區商城、社區廣告等垂直服務商並不少見。但如果產品服務無法形成閉環,生態系統便無法建立。親鄰科技的成立,就是希望可以成為一個社區服務運營商平台,鏈接業主、物業、商家,讓所有資源的作用得到最有效發揮。

親鄰科技隸屬深圳市親鄰科技有限公司,是一家專注於智慧社區服務、社區智能門禁物聯網媒體運營、社區營銷與服務的綜合性互聯網科技公司。

為智慧社區而生的第三方平台,在整個智慧社區建設過程中是最有主導作用的主力軍,但由於沒有體系化沉澱、獲取用戶信任就急於求成,導致了平台無法生存。但從2015年成立的親鄰科技屬於「保守派」,用三年時間打造一款社區人行進出口廣告門。

作為切入社區流量入口的產品,親鄰科技的社區人行進出口廣告門已經取得了18項國家專利,並獲得了國家高新企業認證,在安全性、智能化方面都已得到認可。親鄰科技創始人告訴創客貓記者,目前國內70%的物業是中小型物業,他們對於轉型的熱情很高,但並沒有財力可以去購買新的小區設備,也正是基於滿足了絕大多數物業的真正痛點,親鄰的模式得以迅速擴張。

覆蓋1.5多萬個小區 給住戶更多選擇

目前親鄰科技已經覆蓋了全國60多個城市共1.5多萬個小區,在北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都等核心單城市已經覆蓋1500個小區。

在更換新設備後,小區住戶並不需要更換門禁卡,可選擇刷卡、藍牙、3G網絡、微信掃碼、手機APP等方式開門,正在研發階段的人臉識別也將於近期正式啟用。不僅要給給用戶更多樣化的選擇,而且不要因為更換設備時給住戶造成麻煩,才能更好的服務業主,贏得住戶的信任。

在APP「親鄰開門」和微信公眾號「親鄰生活圈」上,設置了生活服務類產品可供住戶選擇,比如鄰居團購,就是基於鄰里間團購減少物流成本;保潔、空調清洗、家電維修等日常到家服務則可以滿足每家每戶不同的需求。

親鄰團購選擇跟社區O2O有口碑的垂直服務商合作,對於服務供應商來說,線上獲客跟線下推廣成本居高不下,同時跟住戶間缺乏信息紐帶。親鄰通過整合雙方資源,為每個片區的用戶的需求提供多樣化的服務。同時,在APP上,住戶也可以進行物業繳費、公共報修、投訴建議等操作。

親鄰生活圈界面

不單單是廣告媒體

免費提供硬件,靠廣告收益,表面看親鄰科技跟分眾傳媒等社區廣告媒體很相似。但官軻表示,兩者本質上是不一樣的,親鄰科技不是純粹的廣告產品,是把廣告放在有使用價值的大門上,不需要每棟樓都去鋪設備,到達率高,傳播效果更好。他預計,今年親鄰科技單城覆蓋率將超過分眾傳媒。

目前國內家庭75%的消費決策是來自女性,除了金融地產的廣告外,體量較大的日銷品廣告主想觸達的人群以女性居多。親鄰科技廣告門主要的廣告類型包括了教育、醫美、生活服務(上門服務)、快消品、旅遊、地產。酒類跟汽車類的廣告商也開始嘗試與其合作。

雖然是免費提供硬件,站在用戶的角度去看問題,一定要有好的體驗給到用戶。「我們從15年開始做了後,就有很多人開始模仿,但他們就是放個門在那裡,並不關心住戶的使用感受。我們的產品到現在已經迭代到第三代了,門的抗擊打以及行人的安全隱患都已經解決,相關產品均通過權威部門檢測認可。」他希望,由這個廣告入口來達到線上線下融合,形成傳播閉環,而不僅僅是一個線下展示平台。

一步步試錯,穩紮穩打

說到做智慧社區的難處時,在他看來,真正的智慧社區需要軟硬兼備,配備智能化設備才能實現智能配套軟件的使用,同時要有一個好的運營商去服務。「2015年,很多人以物業SaaS軟件系統,切入物業。事實上,大型的公司不需要第三方的SaaS系統,而中小型物業人員本來就少,對於提升效率的軟件並沒有很大需求。親鄰的做法是,以門禁系統硬件服務提供,優化成熟的社區配套為第一步。第二,嚴選第三方供應商,優化供應商把控的系統化流程。」

除了硬件經歷的多次迭代外,親鄰科技在前期也經歷了其他線上產品的試錯。以鄰居團購為服務基點,在廣深,先收集每個片區的屬性後,確定各個片區的爆款SKU,再鋪設到全國,這樣更加有針對性。

在這個互聯網時代,「快」已經成為各家公司的頭條規則,但親鄰科技成立至今,一直穩紮穩打,不急於求成,才得以在大浪淘沙中生存下來。

對於專注的社區領域事業,他表示, 「創業維艱,親鄰目前已經進入社區領域深度區,唯一能做的就是保持行動,保持隊形,持續行進。首要的還是專注以服務好社區住戶為核心。」而服務,也正是智慧社區的核心所在。

(以上為創客貓原創稿件,轉載請註明來源。)


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