看到很多人羨慕別的行業，覺得IM很累很辛苦。
! w! B3 K9 I% O) u* V那麼到底有多少人是偶爾撞進來的？還是真正比較過很多行業才決定如此？
& Y% O4 f5 c' Y* Z" k- b2 w
3 F1 l- {: j' P4 c. |& B" m7 r其實我想做一個小小的總結" q' l; v1 x' k
1、複雜的社會關係
/ @9 ?7 Q- F3 Z. K) t做實體，必須面對這個。公檢法是逃不過的。
. ^, B0 d& S" Q# f4 Z, C7 }做IM，說白了，你宅家裡就可以。" |. D5 R# u1 w
但是IM的缺點就是，你會脫離社會，就算你做到月入萬刀，可能你出去被人打了，你都找不到人幫你報仇，或者有土管所來找你麻煩，你也找不到人來擺平。2 G i# K0 F5 E6 U" D
. r" X1 J; V( p5 p
2、重模式和輕模式* _ L( V) C0 L5 K3 {
實體是重模式，風險是很大的，至少你要購置原材料，購置加工設備，庫存風險，銷售策略。: i% T" J$ Q0 u3 V4 R! B6 h
雖然實體的玩法可能技術含量不高，但是整合起來風險極大。
# Y0 m8 L2 D6 [3 f9 F4 K! {" K最關鍵的是，實體，你月入百萬，號稱年入千萬，實際上等你清盤以後，你到手的現金不超過300萬，各種外債償還、折舊、應收款無法到達，員工遣散。! Q4 U. t! b7 k3 [% r$ I
IM的優勢，就是你獲得的永遠是現金，當然穩定性比實體差，你必須不斷學習學習，這個行業變化太快了。1 U* z) H9 ]9 ~; {/ V9 F
0 L8 `! K3 q2 o1 x2 r3、不公平的競爭
0 F) T0 [6 g' z作為沒有5年以上積累的情況，實體是有很大風險的。你面對的都是在這個領域泡了幾十年的老傢伙。你的選擇，只能是平衡的跟著喝湯，或者奮起顛覆。但是顛覆的風險極大。$ }: D' A: I. S+ v; Q
而且對於資本驅動的大部分行業，人家用錢可以霸佔最優質的資源，你的起點並不一樣。: E+ n3 Q. [* y
IM其實大家的起點差不多。你10萬起步和1000萬起步（拿不出1、2萬的人，其實並不適合，你必須先解決溫飽問題）區別真的不大。現金流是個好東西。$ p! r4 C. e: I$ S
1 C. `2 g0 Q: I4、個性
R' `4 t- P$ e實體其實是要消滅個性，除非你有馬雲這種機遇和能力，一般來說，溫州人是成功的，他們就是把行業做成標準化，比如龍崗的印刷、柳市的電器，都是消滅個性以後尋求的規模經濟。
8 H* P; m+ }/ d2 a$ ~/ C; f* L所以你如果是非常聰明的人，其實你可能會非常失敗，如果你老老實實跟著在一條產業鏈下做一個小環節，你可能10年以後就是千萬資產（話說千萬也沒太大意思）7 S' Z7 E$ _7 u+ ] [ y( ~
IM就不同，需要的是個性，智商和努力很重要。一個平庸的人很難有前途，所謂執行力，其實是個人執行力，而不是團隊執行力。
3 N: s9 a; Q% O# ?+ s6 y' f# I4 a9 O9 f- R
5、團隊. m% J$ {4 I) y" K$ g* u' J4 x
實體，毫無疑問，就是團隊。每個人都要有能力獨當一面。
- l* M X4 i4 g7 P) SIM，不好意思的說，雖然團隊有用，但是其實團隊只是把重複勞動的時間給減少，真正的核心無一例外的必須掌握在自己手上。! `" [2 u5 K( K! s2 _/ |8 ~9 C0 l
zz說，他所有站的外鏈，都是他一個人搞定。他的團隊只是編輯。（僅限seo部分） 月光大姐姐說，她有能力寫出非常優秀的程序，來對抗google的算法。
話說，實體的門檻，其實就是資本和社會資源門檻，這也是60後暴富以後，這個社會一直沒法更新換代的原因。80、90後指望電商改變命運，其實也基本沒戲了。
1 j) L- B2 F2 @6 ` f, y0 d8 p
K5 B( f& z" I J, h/ B: h( w2 B
作為做過很多年實體以後，我認為IM是非常好的領域。不要去羨慕重模式（實體）的穩定和風光了，如果你現在不是官二代或者富二代，還是堅定的走IM路線吧，跟著姐有肉吃。
) |% s# {1 L4 W1 Y
% @4 O* e% [5 a5 n% e3 a3 n' u9 ^ \ |
發表於 2013-9-13 02:57:18
提升卡
沉默卡
变色卡
。。。。。。。。。。。+ }: D3 E7 E4 M! Y