分享:SEO 經常犯的錯誤有哪些？

1：老闆掌權 這個是最不利於SEO工作的 尤其是老闆不懂搜索引擎的
2：上線之前不做SEO規劃 上線以後再慢慢修改的
$ o/ c# Z1 w5 A$ q8 f. e- E; k3：SEO人員不和程序員，美工，運營，編輯溝通的。
3 D/ w$ m4 M5 S1 n, J2 I- J4：沒有堅持分析網站seo數據和不做效果跟蹤的
5：忽視站內鏈接建設的 包括不限於相關信息 頻道內容分配等
6：忽視服務器因素的影響
  f' U5 Z2 n, N( s8 y/ j: s3 K7：不注意網站架構和板塊佈局
7 R8 q8 t& E  w% ~# O4 o6 f" C; N8 r8：不瞭解消噪
9：seo人員完全掌權
+ C/ @1 N( u4 f! {6 ]0 `6 c最重要的是不注重用戶體驗，把排名當作網站運營的一切。（值得討論）
* _3 g" ~# ~* H+ S; G

另外還有：如何組建一個SEO團隊。

主管：定好網站要達到目標，關鍵詞，文章數量，外鏈數量，程序完善內容（內鏈建設）
文章：根據主管要求指定關鍵詞寫文章，可以要求多長時間收錄
0 z' k# J6 {& f3 y, v外鏈：多長時間外鏈達多少，交換的友情數量質量情況
- c! X0 @$ E) a. N程序：內鏈建設，功能開發
美工：在不影響，SEO功能情況去完善
$ a; V' \  Z  ~& ?: d+ C
根據樓主提供的人員分佈了一下，但是這樣有點不不合理，做外鏈這個同事，在前期應該負責關鍵詞優化相關工作，如果有能力可以完善內鏈，肯定懂SEO的來完善更合適，不懂的話就要程序員來完善
1 G3 W: b% ?% s/ r. T; r

關於老闆瞎指揮這塊，我覺得最主要還是SEOer自己
只要你有成果，一般還是能建立一定權威性
) Y) C! p2 D3 |5 z: f) H

yiyunet 發表於 2013-9-20 14:33
關於老闆瞎指揮這塊，我覺得最主要還是SEOer自己
2 Z7 u# A1 n" S  g只要你有成果，一般還是能建立一定權威性
6 M! s! Z* W2 V5 `# r ...

0 f8 P% I8 s3 {  W$ t純粹的SEO手法，一般出效果慢，這浮躁的環境，基本上一兩個月還沒有效果老闆就要天天約談了，雖然老闆啥都不懂

) e6 W4 n  X+ |1 u+ X

前期一定要配合一些收費的推廣方案的。
比如PPC

8：不瞭解消噪
3 t4 t  f1 X& w
2 E+ h# Y! R7 d( M4 C6 X# V, R有幾個沒大看明白的
. Y, q7 N3 g0 Y' [6 o) A