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關於標準化平台構思

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發表於 2013-10-8 14:31:11 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
  1. http://www.luosuo.net/old/thread-110859-1-1.html
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參考這個帖子,其實吧。。。這個帖子的樓主的需求你們都沒明白。
. b# W8 {% e& ?5 l/ e我是基本明白的。而且我曾經思考過,是否可以做一個這種管理平台。
. z& t# A) r0 {7 u( l7 b1 Z$ K6 ^& F  n! d0 U
原理:
2 k" k; Y/ t4 l. c& u' m任務發佈,任務接受和執行,任務審核(這3個獨立)
1 F7 L! }2 ?5 m) _2 ^4 C3 `5 n! i9 M8 I+ B) O6 d) y9 f+ H
目的:6 c1 x' ]4 \) t$ L. l
一些重複性的或者比較標準化的環節,可以通過這個平台來實現外包,而無需組建團隊。
: G9 m8 y2 W% A5 w3 ?4 o3 ?0 T當然和威客平台不同的是,這裡的審核交給專家來做(比如類似月亮姐姐,魚兒哥哥這種)
' y( g  u: K2 }, @. o; S9 c
& j9 ~/ s2 N6 F+ y流程:
1 Y% `5 b! G# Y4 C1、任務發佈% t5 g& {+ e( `
改寫10篇文章(要求見文檔),指定審核人(樂樂),執行收益50刀,審核收益10刀。/ |9 ^3 p7 t" N3 t
2、任務執行4 w: r8 x4 ]4 g  `1 A; `0 X  p
xxx,
, e/ u, o+ {! A+ B3、任務審核) _$ N9 J2 F5 M- |
樂樂,
2 g+ s3 R% L5 X9 s. Y& k2 R7 m! G6 _6 L. A

9 O# i2 S  ^* E/ m, W# e當然不僅限於文章,還有外鏈發佈,站群管理,空間購買和配置,等等一系列。
3 x. z: w1 r6 Y
: `) }- ~) S, e1 i& y這樣基本上就實現協同工作了。有錢的,大可以除了「關鍵字分析」其他全部外包。由於存在專家審核團隊,所以基本上比自己瞎折騰風險要小的多。7 b/ ~6 s; Q( a' n, I

- z7 B0 V/ W) l' f" @7 A* {' H* `& C: g1 I! ^! r
# i+ i+ [2 a" p5 X7 F5 G+ p
發表於 2013-10-8 15:38:31 | 顯示全部樓層
我覺得國人組合這個圈子太小,而且盈利水平偏低,不太容易實現
" q5 E- @" }3 P$ E5 T; t0 Z& v因為這種屬於體力活,估計樂樂一類是不願意做得,他更願意自己去研究一些東西5 w# @: |6 M- E- f0 w# S& Q
但是個人容易實現,招聘方式拿死工資* f- ~: g9 p3 q& ]; w( F
6 T+ q( W$ k4 r& |9 Y$ v
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發表於 2013-10-8 15:40:30 | 顯示全部樓層
你想的太美好了,各方面都是問題( a/ f& x3 g- Z
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 樓主| 發表於 2013-10-8 15:49:13 | 顯示全部樓層
月光飛燕 發表於 2013-10-8 15:38 9 S/ V  c, F. W; W3 _3 J, ^
我覺得國人組合這個圈子太小,而且盈利水平偏低,不太容易實現
, l. V" y2 I6 o0 U' G" `0 L+ x" b因為這種屬於體力活,估計樂樂一類是不願意 ...

/ e/ Y9 c! I% S  i9 v  {我只是舉例。 可能開放的情況下,確實有點理想化。7 E9 }' q9 }9 z& X  d2 X
但是,如果自己組建團隊,完全可以這麼操作。* A5 a; G7 X+ s5 e7 i
這樣,除了一些必要人員,比如審核、人事、管理、策略、測試,這些需要本地化上班,其他完全可以兼職或者遠程辦公。
; I) {- ]2 g' c+ {; k9 a理論上完全可以5-6個人的核心本地團隊,帶動幾十人一起工作。
+ k: O) d# i# o. Q8 Y  z
) r% W2 j' w4 q
% |; l, ]& \$ v) f! U7 e2 r$ ^1 }) |# Z0 Z4 T9 P$ B. s

: j% h3 ]% z/ l) }) K3 I  U
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發表於 2013-10-8 15:50:35 | 顯示全部樓層
樓主搞吧,全民參與是不可能的,只能是少數人參與,會員制,會員加入要嚴格審核,問題會員及時T除8 |2 B% F; U1 H6 m' R+ `* ~
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 樓主| 發表於 2013-10-8 15:52:50 | 顯示全部樓層
zxzl 發表於 2013-10-8 15:40 # E5 X+ s1 L4 o2 C: p( T
你想的太美好了,各方面都是問題
; C0 `3 b% u8 t% _! l
沒人做,不代表不能做哦。
5 P  p9 A5 m1 }$ s4 J$ t; Q+ q& J協同工作又不是新鮮玩意。
  L4 z+ W# E- u, n; t" Z
. k5 D: [8 s! a就比如軟件開發,除了需求分析和文檔設計以外,統一框架的情況下,coding部分完全可以外包。
. }3 Y; @# H5 P$ M要不你覺得怎麼拆分工作量?累死累活熬到日千刀,極限了?還不如人家一年賣10個域名賺的多。3 }3 A" I$ J$ E. H7 l* z# m" G( F9 l

( H; L  @- O" S7 `
' a+ A* m5 ^% V* Y  Y6 W
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發表於 2013-10-8 16:00:58 | 顯示全部樓層
非常小黑 發表於 2013-10-8 15:49
  Z6 a! T; ^0 V* x9 L+ N9 {我只是舉例。 可能開放的情況下,確實有點理想化。
5 H# l- j& ?$ g* p; e/ r但是,如果自己組建團隊,完全可以這麼操作。
; F3 I1 \" R. n9 Y" }這樣, ...
+ N) y, e* d. F
主要seo這行仍然不穩定,除非非常有經驗的領頭團隊,否則有可能很多人搞了一段時間,網站由於這樣那樣的問題排名起不來,或者一些失誤造成整體失敗
/ c8 E# K; ?1 r7 N+ X* a個人比較贊成思路由1-2個人出,其餘都是無腦打工的這種
2 [1 c5 X+ g) M當然資金也是由這1-2個人出% X7 I1 l0 e. M3 L0 `8 ^
如果參股的人太多了,容易失敗,思路太不統一,水平參差不齊
6 ~9 }& H1 y& D+ F
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發表於 2013-10-8 16:05:13 | 顯示全部樓層
遠程工作,我試過,問題很多,比如員工偷懶你是看不到的,而且那些人想盡一切辦法偷懶。但是計量是一個比較好的方法,做多少拿多少,剩下就是多招人,但是那些人的水平也真是一個問題,做起事情來非常水,值得信耐的太少了. ^& \( H2 R# I/ e9 x) y& y
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發表於 2013-10-8 16:08:42 | 顯示全部樓層
月光飛燕 發表於 2013-10-8 16:05   ]  |- o' _* u) [
遠程工作,我試過,問題很多,比如員工偷懶你是看不到的,而且那些人想盡一切辦法偷懶。但是計量是一個比較 ...
! O7 ]& H, e, r( x" L  w
做多少,拿多少,比較靠譜。換到國內門戶網站的普遍做法,就是做多少篇(字),對應多少錢。不同級別的人,不同的稿費等級標準。  4 C$ e$ E+ S/ k$ P- Y1 }
% Q1 O$ u" q$ j0 e3 O, O+ _- ~

& W# W! c6 S. r! P0 G* W( h( T  ?. }/ i$ p+ H/ b0 W5 J
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發表於 2013-10-8 16:10:36 | 顯示全部樓層
想的是美好的,顯示是骨幹的。) o6 K1 O0 i- O( w2 }
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