hao123看新聞,發現這個熱門的打不開,就搜索看看為什麼會被hao123刪除了。。
( v' S) a- ~. D+ R2 M7 ^0 ehttp://www.leiphone.com/news/201501/KI2Z25FrwLCXsadR.html$ f% |3 G4 @& K# A: D( Q( T
也被leiphone官網刪除了。。。是不是應為這樣的負面新聞會影響到。。。4 n/ b( x) X6 R# `- I# o
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雷鋒網按:360以為「360搜索」換了個名就能重新開始了嗎? 2015年1月6日,360公司搜索宣佈正式推出獨立品牌「好搜」(www.haoso.com)與其對應的好搜APP,全新的品牌Logo、形象標識也同步亮相。這意味著360公司搜索業務經過兩年多的高速發展之後,正式擁有自己的獨立品牌名稱。為什麼叫「好搜」?齊向東給出的答案是,「好搜,不做壞事!」。) V& S8 X2 l% `- r
但是,仔細想想是不是360最近的動作過於的頻繁了,入贅酷派,與光線傳媒合作視頻,在微博上發動針對百度殺毒的口水戰,等等。2015年的1月6日,360又推出了獨立搜索品牌「好搜」,試圖繼續發力搜索領域。仔細看看,「好搜」發現就是針對原來的「360搜索」換了一個名字,其實名沒有做大改動。其實推出「好搜」並不是官方所說的「提升360搜索的品牌形象,深化360搜索戰重要組成部分」那為什麼如今又要急著發佈這麼一個意義不怎麼大產品?筆者認為,其主要目的有三: 安撫民心,挽回股票市場
. x! \/ P# c: S# Q, l- e {! x從目前市值情況來看,股價的持續低迷徘徊在60美元左右。已經落到了互聯網公司的第三世界,即BAT壟斷公司穩居第一世界;京東、網易、唯品會、小米均過百億為第二世界;其餘不足百億者的潛力股均為第三世界。此前,奇虎360還是資本寵兒,一度被認為是最有可能挑戰BAT的小巨頭,被不少國內外基金行業人士看好,但目前360的股價已遭遇腰斬,每股徘徊在60美元左右,市值也已回落到75億美元。但從目前態勢來看,不說BAT,若以市值來算,唯品會,其市值如今已接近120億美元,以兩倍優勢遠遠甩開奇虎360。就連後起的小米,最新一輪的融資後估值也已經達到450億美元,等於6個360的市值。 股價的低迷必定會造成人心渙散,360中都是員工持股,由於股價的大幅下跌,部分員工持股市值縮水,對士氣造成了巨大影響。在此背景下,360高管也出現了頻繁離職的現象,僅2014年360離職的高管就有副總裁李濤;副總裁陳征宇;公司董事塗鴻川;公司董事李曙君等。 從上面的分析奇虎360的現狀我們可以看出來,一直善於談論「潛力」和「成長空間」的周鴻禕,再次拿搜索做文章,一方面是通過包裝新概念刷存在感,避免其搜索業務被業界遺忘;另一方面也是為了給資本市場畫一個大餅,達到提振股價、激勵團隊士氣的目的。 PC格局已定,為移動搜索鋪路360進軍搜索有兩年的時間了,這兩年360搜索業務一直沒有太大的進展,反而還拖累360的整個發展進程。雖然,目前360搜索的市場份額已經到了30%,官方總是高唱360搜索打破了「721法則」。但是,主要分析就可以看出,360搜索主要通過瀏覽器和導航支撐,在這兩項產品增速明顯停滯後,搜索業務無疑已觸及天花板。加之商業化進展緩慢,使得搜索業務不再像剛出來時具有那麼高的關注度和期望值。 為了改善PC搜索的停滯狀態,憑藉著360手機助手的優勢,奇虎360又希望通過移動搜索客戶端(「好搜」APP)來改變其在一段端上的尷尬境地。但是,百度系憑著收購91與百度手機助手6.0大改版已穩居一定分發的霸主地位;訊應用寶又大肆的聘請明星宣傳大家一起玩的遊戲分發概念;360手機助手已經大不如前,之前憑借360手機助手推廣的「360新聞APP」、「360影視APP」、「360瀏覽器APP」也皆遇到了瓶頸,再靠如今的360手機助手去推廣「好搜APP」已不現實。 「好搜」比「360搜索」更有利於產品在移動互聯網傳播,更好打噱頭。此舉意在使搜索品牌獨立,成為360系列下的子品牌,為360移動搜索的推廣做鋪墊之舉。雖然,能夠在短時間能吸引到用戶的關注,但是是否真正使用還得靠產品與技術的完善。 安全業務被蠶食,緩解安全壓力
$ e, C$ T' h: e5 H7 v1 X" A360的主要業務部門安全,就是依靠著一些列吵架與官司而起來的。但是,安全畢竟是客戶端工具類的東西,只要是工具其必定就沒有良好的用戶粘性。加之百度、騰訊、獵豹、金山都紛紛推出了自己的安全軟件,由於樹敵太多,這些巨頭公司帶來的競爭壓力又更為巨大。360只能拓展自我的新業務,通過進軍搜索來轉移業界的注意力和加快商業化變現的能力。0 @8 u# V) d7 Q$ U' J0 Q; b
360為什麼會在網絡安全業務上被競爭對手逐步蠶食呢?其中一個重要原因就是360多元化策略太過盲目,這不僅導致其四面樹敵,而且由於多元化分散了資金和精力,使得360無法集中力量加強網絡安全業務,其新業務也未能取得理想的成績,可以說是得不償失。 總結建議6 ~: a! ]' m& ]$ y" v/ G. P `) h
360的作風就是太像創業公司了,一直想著如何去顛覆,顛覆這個事情是具有兩面性的。搜索是一個長期戰線需要注重積累與創新。對360而言,現在最明智的舉措是收縮戰線,穩住根基。重新回歸到網絡安全業務上,在夯實核心業務的背景下,加快移動轉型的步伐,只有這樣,360才能擺脫困境,步入正軌。 ( m& I0 t- s3 L0 |0 q
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