最近越來越多朋友跟我探討品牌策劃的相關事宜，表露出了對品牌前所未有的重視，而這種現象在最近明顯增加了許多。這其中很多是以前做傳統行業的公司，也有一些在微信上賣自己的產品但沒有品牌的個人。事實表明，越來越多的企業或個人都已慢慢具有品牌意識，品牌將不再是那麼遙不可及！它會變得更加平民化、普遍化，靈活化，這就是新時代的微品牌特徵，我們將迎來個人品牌和產品品牌合二為一的微品牌時代。微品牌的發展，比我想像中的還要快，我認為這即是微商行業高速發展下的產物，也是一種必然趨勢。如果你沒有品牌，就沒有傳播點，就無法和其他同行進行競爭，只能當綠葉作為陪襯，無法走遠。
' s6 q3 Y9 c. a! I: O, b. `/ N那麼問題來了，怎麼樣才能運作好一個微品牌呢？我每天都接觸到很多企業，他們也都表明自己有做好一個互聯網品牌的決心，都說要通過微信營銷取得一定的成績，不過很遺憾，現實總是很難如想像的那般美好。的確如此，運作好一個微品牌，不是燒錢就可以，也不是有團隊就行，我認為最關鍵的是基因和血統。9 z& w* V( h5 c, ]& i P; K
今天我和一個傳統企業的老總聊天，他的公司之前在孵化一個互聯網項目。計劃投入300萬，燒了100萬之後，他叫停了。他說這不是因為錢的問題，而是他發現團隊建設跟不上，方式不對，思維不對，燒再多的錢也是白搭，所以趕緊懸崖勒馬。我認為這是對的，玩轉微品牌，真的不是一個錢的問題，而是思維的問題。. x8 Y. A6 L/ S8 m! C% i# e1 }
說到玩轉微品牌的思維，我們首先要明白，我們是在玩什麼，什麼是微品牌。我說的微品牌是指通過社交化軟件，或者移動電商裡的一個品牌，與傳統的品牌和傳統電商品牌有所區別。微品牌我們更多是體現故事和文化，產品與客戶的價值銜接，情感交流，賣的不僅僅是你的產品，更多的是一種情懷！甚至產品的創始人都要充當傳播點，讓產品與創始人的完美融合，通過創始人賦予產品更多生命力。& k- r5 P" r8 ]* g: {6 K& ?1 r# m
今天我們討論下凡客為什麼會衰退這個問題，我覺得除了盲目拓展品類之外，還有一個重要原因就是它的品牌思維、產品理念已經不符合之前的那批忠實客戶。之前精準定位的那些客戶（80後）已經成為了社會的中堅力量，已經不再接受之前那種風格，而現在的產品理念也沒有得到90後的認可。我在幾年前還會穿凡客，現在我肯定不會再穿了，凡客沒有與時俱進，沒有適應新的客戶。說了這麼多，我就是想告訴你，淘寶天貓的客戶，與微信的這些客戶購買習慣和行為有所區別。當然產品的本質還是第一，但是影響購買的其它因素越來越多，重要性也越來越大。2 z m" u2 u4 K
現在微信朋友圈各種產品，各種品牌，可謂是越來越多，幾乎每天都有很多新的品牌誕生。如果你的產品沒有品牌，要不了多久，一定會被其他品牌，被你的同行超越。我在上篇文章寫道，有品牌才有未來，這不是一句危言聳聽的話。2014年，是一個個人品牌時代，2015年，我認為是個人品牌和產品品牌合二為一的時代。2014年的下半年，微信朋友圈湧現了很多傳統品牌，很大大牌企業，這對我們一個新型的創業公司來說衝擊很大，影響很大。正因為這樣，我們更需要去做微品牌，將個人品牌與產品品牌融合。未來的消費是垂直化，個性化，只要你的產品好，你的品牌有文化，有故事，同樣可以吸引一批忠實的客戶。簡單點說，柴公子板鴨絕對不是銷售額最大的，但可以說在互聯網裡，在微信朋友圈名氣是最大的一個品牌。我們的價格不是最低的，可以有很多客戶不問為什麼，就是要買我們的板鴨，甚至有很多朋友連板鴨是什麼，怎麼吃都不知道，他們也買。為什麼呢，其實就是因為品牌，個人品牌和產品的完美結合，有故事，有文化。 g) z. Z, t% u. t
未來的消費場景將會演變成一種情懷，一種故事。所以，如何策劃一個讓人喜歡，難以忘記的品牌，是我們應該去思考的。在互聯網上通常是利用文案、圖片傳播給客戶，文案打動人，圖片吸引人，兩者進行完美結合。而能將以上特點發揮得淋漓盡致的，當屬杜蕾斯的文案了。所以，一個品牌能夠讓人記住，讓人分享，那麼它的文案一定要打動別人，能引起共鳴。這才是一個好的產品，好的品牌應該要具有的思維。( h( b+ v( D( ]$ W1 m
微品牌時代很快爆發，並且會以迅雷不及掩耳之勢發展，單純的賣產品時代即將終結。無品牌，無未來，有品牌，才有未來。下一篇我會寫一篇為什麼你做不好一個微品牌，深入的剖析很多企業所面臨的問題和困惑。 6 Y# ]9 o6 P( A% w
轉自paidai
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大家還是做好自己的一個微品牌，夠自己吃一輩子那種+ n- U9 X- y9 m" {! e
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發表於 2015-1-20 17:54:38
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