10月26日消息,據國外媒體報道,寫作網站HubPages (hubpages.com)的首席執行官保羅·埃德蒙森(Paul Edmondson)在知名科技BlogTechcrunch發表署名文章,分析了HubPages從2006年到現在,獲得3900萬獨立訪客的經驗。 以下為全文摘要:
2 J+ g- w0 w/ w' b/ D* ~; K; g 3項原則
W0 o+ ]; L8 V2 ]& W( r3 j# h 我們希望把HubPages打造為一個成功的社交內容社區,因此自2006年8月它推出以來,我們一直都在堅持3項原則:
0 s0 L& K& C0 O# w( a 首先,我們要讓作者更方便更容易地創建內容。
[4 q2 `8 a/ w+ K 第二,我們希望能將流量吸引到作者的內容上。
8 S9 M3 n' U. ]. N 第三,我們希望與作者分享大部分的營收。- a* y: b2 t- f, N; v, }# G
流量和內容壽命的關係
3 s$ D8 f. ~! c0 Q 我們原先計劃是讓自然搜索成為流量的主要來源,但直到2006年11月,我們才開始從搜索引擎獲得了不錯的流量。直到現在,我們也在不斷改進平台,以幫助HubPages的作者們有更好的機會出現在自然搜索的結果中。能否獲得較大的流量,一個關鍵的方面是內容的壽命。
- ^# \2 K+ K" ^- N* W4 R0 k% s! d 在HubPages上創建的內容,平均要到3年之後,其流量才能達到高峰。在掌握了這一情況後,我們的業務就變得具有了更大的可預測性。對於作者而言,寫作一篇HubPages文章就好像是在銀行裡存入了一小筆錢,它的價值將在未來3年內增加,並在可預見的未來裡繼續保持那個水平。創建於HubPages早期階段的大量內容,其營收都在3年中大幅增加,這也幫助我們繼續擴大公司。
# e# E9 h5 H( f U$ U+ s, L0 r 預測模型! G+ [3 N" F( A5 | y: V
我們開始注重一些指標。HubPages有兩個主要的驅動力:創建內容的數量和每千次查看帶來的營收。我們在此基礎上開發了一個模型,幫助我們做精密的微型營銷,比如吸引作者的搜索引擎營銷。通過分析新作者創建的頁面,我們的模型可以預測一位新作者在不同的時間段中產生的流量和營收。這個預測模型在我們的發展中具有重要意義。) Z4 h5 b! ]5 P5 O" t( G1 n3 U0 O
控制質量
/ @3 ^0 ^+ I x 在HubPages發展的早期,我們曾經決定:我們不想成為文章質量仲裁者,也不去試圖控制人們具體寫什麼,但很快我們就發現,優質作者和廣告客戶對這種徹底開放的發佈平台(其中包含成人內容)並不滿意。
3 U8 |* W. U# Q& w3 B" d 因此,我們在2007年7月時修改了服務條款,在社交內容類別中率先成為了一個無色情內容的網站。短期影響是流量下降超過30%,但從長期來看,我們的營收增長了。而且我們還開始採用反垃圾郵件技術,並提出寫作方面的要求,以提高HubPages內容的整體質量。" u# F: W/ ~: ?( t; k
為作者提供支持5 A# C: a* b6 z6 Q3 P
然後我們給作者提供一些信息,比如HubPages上的哪些內容很受歡迎,以便幫助他們能夠獲得更多營收。對於一些經典主題,我們還舉辦專題寫作競賽。而且我們還為每個頁面上添加了分析功能,這樣作者就能看到流量來源了。我們還投資在一些專用工具上,幫助作者鏈接頁面,改善標題。通過利用我們所收集的數據和這些工具,作者們可以在HubPages上吸引更多的流量,獲取更多的收入。9 @0 L, O8 `. m
雖然HubPages採用了多種技術,但我們真的關心的是作者。我們採取了有利於作者的立場,讓他們選擇他們願意寫作的主題,並讓他們擁有文章的所有權,這樣他們賺取的收入就可以隨著時間的推移而增加。當作者社區成長壯大起來時,我們又提供了促進作者間交流的服務,比如關注和讚揚其他作者。因此作為一個寫作社區,HubPages開始聲名日隆。
. g G/ M ?9 ~4 ` 現在,HubPages創建已經5年了。在過去12個月中,網站的訪客量增加了近140%,我相信,在我們一直堅持的3項原則(讓作者能方便容易地創建內容,吸引流量和共享營收)的基礎上,HubPages的發展前景將會非常光明。 |
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