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希望大家瞭解下PDCA循環

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發表於 2013-7-20 21:38:48 | 顯示全部樓層
dylan 發表於 2013-7-20 21:30 6 r5 Q' A3 {3 a/ M8 |! V5 ?9 ?
對,走太快了不是什麼好事
4 c1 Q9 w7 W/ q4 s* `隨時糾正錯誤的偏差非常重要3 l: K& c9 h+ O  B5 M7 G; H8 _) l; N7 }
但是真正做起來,卻往往容易忽視

- ]- s# c2 L& i9 D  i, r  ~  |是的  吾日三省吾身               " j; m% R, Z' F+ }5 C1 x  {/ y9 s
; `  C) q% E* ~
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發表於 2013-7-20 21:54:06 | 顯示全部樓層
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
7 E" m0 X3 ~& EPDCA我單位正在做
: i4 K6 o6 M* ]; S7 J
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 樓主| 發表於 2013-7-20 22:13:25 | 顯示全部樓層
cyrich 發表於 2013-7-20 21:54 1 w& h5 N" V# S' v9 X6 g
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
9 b( B7 {" {' \1 J; ~! q# U5 r) z: tPDCA我單位正在做
. E4 j7 Z8 \7 _* o. l+ c4 ?
對不起,這個不是特別瞭解  A! Q8 u5 [! ?
我是非專業人員,僅能非專業角度談點個人看法5 i1 C4 ^0 ~% }; Z
6 x/ B' L2 s$ n; r8 K1 w
國外的這些理論,想要在國內充分發揮作用4 y. G0 d# B8 F" o4 j- {
不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導
. j- p( D% F# m6 N, E9 D還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求  y4 g6 x2 o) ?, V" A0 u: g% s* B
每個人的主動性調動起來,而非被動的從事工作,竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道7 w7 T. [2 U; S* O: k* K3 }

4 o* `5 e6 ~+ {& q% ^* a% x可能你的公司要先進和規範些,操作起來容易的多! i2 t% r/ ?# f; e! \' z1 m
我遇到的一些人和事以及問題,是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍% N) z/ N  H) ~/ |# g
不好意思說我在什麼單位,但是你說的這些,我們這不可能切實執行" x  x; [, w9 @) v0 @, T" C
5 R- Z7 O: X4 @' A/ }, J" r5 X

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