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說說陳天橋這個人 如何以光速獲得這一切

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發表於 2005-3-6 14:13:04 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
2005年新春伊始,風乍起,吹皺一湖池水,而盛大入主_blank">新浪,就好如一顆巨石再次掀起新的風浪。一個30出頭的年輕人——陳天橋就站在風口浪尖,令人難忘的是,去年除夕,他都在為版權官司所苦,而今年除夕,他所 策劃收購_blank">新浪股份的計劃順利完成,笑者,哭者,罵者都不妨礙他去佔領更多山頭的決心,就讓我們看看他如何以光速獲得這一切,說說這個人。 0 b% h/ W2 e4 @, A; _) K( Y6 o
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  看過金庸武俠小說的人都知道,書中的男主人公大抵都有相同的模式--年紀輕輕就通過某種奇遇而功力倍增,比如郭靖誤喝靈蛇血、段譽無師自通練六脈神劍、虛竹被逼接受逍遙子幾十年的功力……從此,他們在江湖上所向披靡;而且這類小說中基本還都有同一職務等著大家去爭搶--或是那中看不中用的武林盟主之位,或是那吃用不盡的金山銀山;更令人艷羨的是,無論成敗均有如花美女不離不棄地追隨左右。似乎是為了印證金大俠所言不虛,陳天橋這位生於70年代的青年以光速獲得這一切,並在2005年繼續高歌他的《傳奇》。 % Y) n2 g) `5 I; l* ]

& n% t1 ?! X( W  折價上市,浙江小伙終成IT首富
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- L+ b4 J; P. V; \# c9 K  陳天橋,男,1973年5月出生,浙江新昌人,就讀於復旦大學1990級經濟系並以「優秀學生幹部」的身份提前一年畢業,1999年以50萬資金創立了盛大網絡有限責任公司,在此後的5年內,先後代理運營《傳奇》、《瘋狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型網絡遊戲,個人財富以滾雪球的方式積累,現在的身價已超百億,成為最年青的中國IT業首富。 0 g& N. a5 J; f2 V  R; n
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  陳天橋和他的盛大正是憑藉著代理《傳奇》這樣一款據說在韓國只是二流水準的網絡遊戲而大獲成功,2003年盛大的經營淨收入是7200萬美元,現金收入約為3300萬美元,利潤率竟然高達45%!因此,2004年盛大在納斯達克的上市成了陳天橋最大奮鬥目標。在盛大上市之前,曾經接受軟銀亞洲的4000萬美金投資,有些人說盛大的運氣好,但陳天橋認為「那是風險投資的運氣好,我把這麼好的企業拿出來讓其分享。」的確,盛大當時並不缺錢,也不需要現金,要這筆風險投資更多是為了改變股份結構。 % n7 L" Q3 g9 |7 T! B

) U- C3 |: ~# G8 T/ g  2004年5月,盛大折價上市,以每股11美元亮相納斯達克,低於預期的13美元,剛上市之時,媒體的記者整天幫他計算他有多少成家,一會88億,一會120億,一會兒首富,一會兒榜眼,隨著盛大的股價越升越高,越升越穩,以至於記者們都淡忘了這回事了。就在筆者完成此文的時候,盛大在納市的收盤價是28美元,公司市值39億美元,以當前的股價來看,盛大毫無疑問成為中國互聯網業的NO1,陳天橋也應坐上中國富豪的頭把交椅。不過,面對這個數值,陳天橋終始認為那只是紙上的富貴。他說:「我向來不特別喜歡錢,拚命掙錢,只為證明自己的價值。」
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0 C$ u" g! b6 a- O( @2005年2月4日,盛大公司發佈了其截至12月31日的2004年第四季度財報及2004年全年財報。據該財報結果顯示,盛大去年第四季度的營收額為5470萬美元,淨利潤為2800萬美元;2004年全年營收額為1.625億美元,淨利潤為7360萬美元。 / u& P9 m& s' [- \# I

$ ]9 u) X3 Q+ _/ c  他的理想不是首富
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  目前,最令陳天橋心動的大概就是兩大產業了,一是手機,目前手機用戶已經高達三億,手機遊戲將是未來發展的大方向;二就是互動娛樂,網絡遊戲,游泳是軟件+服務+運營,它的利潤模式已經非常固定。 ' j/ ~# A' R  j7 [$ A+ T
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  作為職業經理人,唐駿說他的理想是將盛大建設成為一個可以讓中國人景仰的中國公司,作為公司的創立者,陳天橋的夢想不是成為首富,而是將盛大做成「網絡迪斯尼、東方迪斯尼」,他希望看到網絡遊戲跨出PC,向手機及其他產品擴展,最後成為一張包羅萬象的商業地圖,地圖上插滿了盛大的Logo。他說:「我的目標是把盛大打造成一個互動娛樂媒體公司,就像迪斯尼那樣多元化的媒體帝國。現在我要解決的,就是「拓展」與「專注」之間的矛盾。就是如何將一個項目做成一個企業,再將一個企業做成一個事業。盛大完成了第一步的目標,正在第二階段中。」 3 y; ?3 n" Z" A0 ?. J
    
7 ~" L2 Q7 t! w* q. k: ~4 X  招兵買馬,初顯江湖盟主之風
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2 K) J& c5 k1 H  為了實現理想,陳天橋在2004年步步為營,迅速擴張。就像武林盟主一樣,振臂一呼,應者雲集。 : G( r4 v3 g; a6 V/ R: k7 X, p: }

, ]+ i9 {; j1 h( A" Q1 G  i6 u6 @& f  陳天橋以前的成功主要是經營策略上的獨到之處, 比如他成功依靠網吧,將它們發展為自己的「服務器」與銷售渠道,包括效率極高的E-SALE系統、和斥資500萬建立的呼叫服務中心。陳天橋:「我相信我創建的盛大是個好公司,好公司能夠彌補遊戲的不足。」然而,隨著越來越多的遊戲運營商包括三大門戶網站加入戰局、網游的利潤被繼續攤薄,盛大又被韓國遊戲開發商拖入久持不決的訴訟官司中。陳天橋果斷開始招兵買馬,四處併購,進一步奠定自己的盟主地位。他說別人比不上我的「快」!
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" ]/ r3 v& q0 ?4 ]  G" r2004年2月9日,唐駿先從陳永正手中接過了微軟「名譽總裁」的證書,光榮退休,然後又從陳天橋手中接過了盛大的聘書成為新總裁,有人戲稱「微軟體面嫁女,盛大隆重迎親」,這位超級外援2月上任,4月就帶隊路演,5月成功導演盛大登陸納斯達克。唐駿形容自己和陳天橋都是「追求完美的理想主義者」。他們在一次軟件外包的國際研討會相識,經過三小時左右的交談便一見如故,唐駿認為陳天橋正直、厚道,是值得合作的夥伴,而唐駿的應邀加盟被陳天橋稱做是「基於公司戰略上的考慮。」而並非是像外界揣測的那樣「只是為了討好華爾街的投資者們的戰術應景之舉」。而筆者認為這個「戰略」就是盛大將向多媒體娛樂轉型需要更具技術背景的經理人,以抓好研發工作。
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0 W, R) o- T8 G  強將手下無弱兵,除了招唐駿為帥,陳天橋表示2005年將大幅度增加員工的數量,漲幅高達75%,前來應聘的IT人才絡繹不絕,連公司的門衛都成了「接待員」,為了將盛大轉變成世界上最大的遊戲研發公司,盛大上市融得巨資後明顯加快了收購步伐,包括收購韓國、日本、美國和國內的一些遊戲開發公司,在國內,盛大更是長袖善舞,全面開花,陳天橋的領袖群雄的魄力更是無人匹敵,一時間儼然有江湖盟主之風。 . S# C" b$ G% E) g, K+ W" B

1 d( B( H# z/ ]# n% `! C7 K  2004年11月底,盛大以9170萬美元的巨額現金收購了韓國Actoz soft公司7名股東擁有的28.96%的股份,從而成為該公司第一大股東。除了有效的解決了訴訟官司之外,收購Actoz之後,研發工作完全可以放給由自己控股的日韓公司,盛大則專心致志於最賺錢的遊戲運營,建立盛大公司內部完善的產業鏈。
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  2005年2月,正是中國人的傳統節日春節,盛大宣佈它將入主_blank">新浪。而在_blank">新浪交給SEC的報告中稱「在1月12日至2月10日之間,交易的股票數額已經達到2.304億美元。」 ' H1 e" l# n* u( `

( d) E: d3 ~1 \, I. [1 @8 ?2 L  陳天橋下一個要收歸旗下的將是誰呢? / B' G9 O& Y/ W; _

" _7 \! ]7 I$ n+ _: }7 Q2 O  美滿生活 / F9 O% T& u# h9 K9 e
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  曾經有人說「造就克林頓的不是克林頓自己,而是克林頓的老婆。」這話用在陳天橋身上可能不算太合適,但也八九不離十。陳天橋從不掩飾自己對妻子雒芊芊的敬佩與愛,雖然因為雒芊芊也擔任盛大的高層職務,被人指責盛大是家庭企業,但陳天橋認為,「不能因為他或她是我的家人,就不能與共同承擔這份事業,共同分享這份喜悅」。陳天橋說,每年盛大的年會,他的第一杯酒總是敬自己的太太,盛大在IT界裡是高層離職率最低的,這都是他太太的功勞。 4 `1 P- P  S$ L3 O, z+ a/ \) ?4 p
 談到妻子,他坦言自己最大的遺憾是結婚時妻子沒披婚紗、沒擺酒席,然後就匆匆開始創業。而且在陳天橋困惑、低沉的時候,妻子總是能及時將他帶離那種情緒,有一次陳天橋感慨沒啥奔頭了,30歲就已經爬到了山的頂峰。雒芊芊就鼓勵他說:有些人,一輩子只能爬一座山,但是也許你能爬三座、四座,甚至更多的山。這席話讓陳天橋展開了更多的想像,「現在我作為企業家成功了,也許有一天,我是不是能夠做一個教育家?一個慈善家?甚至,一個藝術家?人生的領域沒有限止,財富本身並不代表什麼,但是創造財富可以讓我去幫助更多的人。」 . A0 k9 g. r- W( q% Y  u% w

  P4 d3 B7 I" Y3 }" \  除了公司上市之外。陳天橋2004年還喜得愛女,他說「爸爸」這個頭銜,比「首富」重要得多,家庭更重要,女人最偉大。
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  江湖凶險 7 r, }' b8 K4 L

% g- Z/ L7 O/ @+ s  人在江湖飄,誰能不挨刀?打過網絡遊戲的人都知道,你要辛苦練級,遇妖殺妖,遇魔降魔,還得不停地花錢購買武器。陳天橋與他的盛大在「練級」的過程中也遇到不少問題。 6 P3 @6 S4 H  F4 a
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  全面擴張的盛大除了面臨人才不足自行開發的遊戲前景不甚明朗,版權官司訴訟,網絡遊戲競爭者越來越多,由此引發的不正當競爭也越來越多,曾經一度令盛大自豪的網吧渠道也受到網吧整頓及管制政策變動和寬帶入戶的衝擊,就連網吧業主最近也提出《抵制盛大遊戲的宣言》,他們認為陳天橋成了富豪,而網吧卻成了替罪羊。雖然,陳天橋是慈善榜上最年輕的企業家,但媒體上報道的更多的是許多青年人沉迷網絡遊戲,引發出不少社會問題,憤怒的家長和社會輿論早將板子打到盛大的頭上來。這次盛大收購了_blank">新浪的股票,也被人批評稱「中國最嚴肅的互聯網媒體被玩遊戲的控制了。」 ) l7 Y0 Z2 c5 ~5 J2 ?% G, E

1 ^" |: `* B' @+ A- A  對一個年僅30出頭的青年人而言,無論是財富、地位、榮譽還是家庭,陳天橋都已經到了登峰造極的地步。但聽說他在MSN上的名字已經改成了「十年回首,誰人會,登臨意」,不知道他是不是有了高處不勝寒的感覺?
發表於 2005-3-6 15:04:07 | 顯示全部樓層
三十年一變樣,不敢說以後會怎樣
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發表於 2005-3-6 16:14:48 | 顯示全部樓層
呵呵,頂一下
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發表於 2005-3-6 16:46:26 | 顯示全部樓層

你瞭解什麼。他是在走投無路的情況下,韓國人

找的到唯一肯合作的國內搞遊戲的人。當然盛大是靠租用PC做服務器開始的。原來陳天橋和他的幾個朋友是搞的論壇程序。(卡通的那種)。要是韓國人不找他合作。怕早就倒閉了。這事就向天山掉陷餅砸到你頭上,你有膽也發了。人有錢了要怎麼美化自己見不得人的過去多很容易。當然傳奇2成功了。也導致代理遊戲的價格變成天價。但還是有大量的公司去競爭加價,最後是韓國人賺的凱旋歸來。中國的公司等於打工者,賺個小利。結論是。陳天橋的成功是特定環境中的產物。不會在出第二個陳天橋出來。看看傳奇3你就知道了。光通賺錢幹不過盛大。為什麼呢?因為第一桶金含金量太高。後來者挖到的。。。。。。。。。
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發表於 2005-3-6 17:12:18 | 顯示全部樓層
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發表於 2005-3-7 12:16:32 | 顯示全部樓層
抓住機遇就能成功
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發表於 2005-3-7 23:03:37 | 顯示全部樓層
Originally posted by paybar at 2005-3-6 16:466 {1 m$ t; q& {7 K( C9 H
找的到唯一肯合作的國內搞遊戲的人。當然盛大是靠租用PC做服務器開始的。原來陳天橋和他的幾個朋友是搞的論壇程序。(卡通的那種)。要是韓國人不找他合作。怕早就倒閉了。這事就向天山掉陷餅砸到你頭上,你有膽也 ...

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      很贊同樓上說的,人說時代鑄就人才的話,倒不如說機遇改變命運更加來得實際一些。陳天橋正是在因為機遇改變了他的命運。而他的兩次選擇和超前的管理奠定了他的財富。如果沒有傳奇,我們也不會坐在這裡討論這個浪費無數年輕人生命的罪人的成功哲學。
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- x! K$ q+ T3 ?# p想在罈子上的高人誰有不是 機遇+努力+失望+不屑的努力  才走像我們眼中的成功呢。
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