googlepr的原理就不說了,常識。實操工作中面對的最主要的問題是如何快速和有質量的提高PR,更進一步的是PR可以保持長久穩定。
' X0 B- e5 W6 V7 ]( O我要說的是,其實提高PR猶如投資。往往股票升值到很高位的,不適宜買進,一是可能被套,二是換手也盈利不多,真正的贏家是早投資,低位買進的人,網站pr也應如此。
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3 F/ Y7 m8 |, I2 ~9 C秘技一,謹慎使用yes or no的「一錘子買賣」2 M9 x$ h7 k& w. P) Z6 E
從個人角度講,雖然友鏈貌似是初級工作,但我很排斥對這種工作進行「一錘子買賣」。實際工作中,很遺憾的有很多網站的執行人員就是執行的這種策略,甚至從不看對方的網站是什麼內容,有沒有潛力,直接問網站地址,然後查下PR,就給個yes或no。: Y3 Z* F2 n0 q4 u* x) ^$ Z% }
首先,友鏈這種基礎工作是雙方彼此接觸的第一印象,且絕大多數接觸的發生情況是通過QQ或郵件,也就是我們對彼此接觸的人是通過虛擬的形象的,會對這個虛擬形象打上一個最初的標籤,而這個標籤不只是代表這個虛擬形象,更代表這個形象背後的人,形象背後的公司。所以,一個接觸者對這個工作的態度,決定了雙方對彼此公司或網站的一個印象評分,我想任何一個人都不想獲得一個差評,而很多新人這方面的培訓相當不到位。- R1 L/ ` c0 s0 V
這個互換過程就是一個最基本的商業拓展,一個最基本的博弈過程,所謂「漫天要價,就地還錢」,始終存在一個雙方可接受的第三方案,只是看通過什麼途徑尋找到。博弈的結果就是最後雙反都認為值得,或在某一個時期內,一個值得的「交易」。持久力是必要的,一錘子買賣很容易毀掉將來有可能形成的合作,或者人員變動後,給新接手工作的人一個尷尬的位置。多交流,多溝通,總會有多樣的收穫。7 X& u" P. Z1 z b5 p( E
當時所負責的網站和58的一個MM整整「爭奪」了一天鏈接才成功,也是初期工作的一個成就。也難怪,人家當時是5,咱這是0,還一定要讓收。0 M' h+ R7 V8 i# Y: M
(請注意,個人闡述的是像投資一樣的看待PR,如果看官是屬於第一條,習慣一錘子買賣的,可直接跳過)
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秘技二,好的「賣相」很重要 j( b- L/ r4 H$ h1 b$ V" I
這裡的賣相,不是指主導合作的人,而是網站本身的形象塑造,品牌塑造,或將來可能形成的價值的預期。好比股票市場,如何讓市場更好的接受這只股票,被更多的投資人追捧,有一個好的商業價值預期是必須的。同樣,提高PR的工作,有一個基礎的可以很大幅度的提高效果的方法,就是為網站鏈接工作製作一個簡短有效的PPT,通常10頁內就可以,用簡短的語句闡述網站是什麼,做什麼,怎麼做,將做成什麼樣,所形成的價值這樣幾個簡單的問題,格式保證適合商務應用,又不過分' V( d# Y8 D5 w3 V: {. j3 s
華麗。
9 j0 v5 B# Z2 ]% Z/ |! q4 l4 q不要小看這個短短的PPT,工作會起到事半功倍的作用。主要表現有兩點,一是表達合作方對此基本工作的「正式」和「重視」,對這個基本工作認真的看待;二是使合作方對自己的網站和公司在初步接觸的時候有一定的瞭解,千句QQ不如一份好的PPT介紹。) a9 L3 D# p% Y; z% |, ~( A9 {
就個人經驗,曾經近乎瘋狂的鏈接行為,就網站的發展做的ppt介紹功不可沒,效果絕對的事半功倍。
+ W. F) n. C( t3 \2 J X p當然,並不是虛誇的炒一個概念,適當的包裝是商業社會必不可缺的。潛意識的傳達就是「重視」,不僅重視自己,更重視和尊重對方。2 Q f7 ]! |3 ^( d& ~
(以上適用於公司網站,個人站長也許沒時間、沒精力,也覺得沒必要去做,所以僅供參考)+ k1 @' k$ F( T9 M
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9 V% w0 z3 D! F2 T+ h, `秘技三,優先選擇pr低,鏈接少的網站
- M( r- z K7 o( D& s9 |8 R一個pr為1,鏈接少於十個的網站的價值遠大於一個pr為4上百鏈接的網站。
D8 Q* [1 f4 s6 Z- c關於PR計算的公式,網上很多,講的無外乎兩點;pr高的網站加權高,但是鏈接的數量也影響被鏈接網站的PR,一個PR為1有兩個友情鏈接的網站對一個被鏈接站點的PR貢獻遠高於一個PR為4有100個友情鏈接的站點對被鏈接站點的PR貢獻。很幸運的,曾經運營的網站在兩個月,一個PR更新週期內,通過單人的純外鏈工作,使網站的pr從0到3。幾乎很少的工作,就是靠之前的PR「投資」0 W! `1 G6 [ r4 y" j5 z$ `. h
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使網站的pr一直穩定的「水漲船高」。鏈接的網站pr漲,自己的就會自然的跟著漲。之所以說像投資一樣看待PR,就是在合作網站的選擇上,通過分析選擇具有「升值潛力」的網站。特別是有一定經營時間的傳統企業開辦的官網,如果有鏈接的網站,那簡直像金子一樣有價值。因為做實業的基本都很扎實,信息影響比較持久,網站的變動也不會太大。比如某個服裝企業,某個慶機構等等,當然聯繫這些公司解釋鏈接的時候相對會困難一些。+ n$ X( G7 ?' i; W* e" X+ `
/ T) g M2 p7 O6 }: A秘技四,制訂自己的鏈接標準* }2 l( H |0 A& c1 l; A
對於PR的鏈接標準,各個網站的幾乎差別不大,一般為相關性,PR值,排名流量。但一般從0開始的網站應對這些的時候就會很困難,不好獲得優質的鏈接。同時,這種選擇標準雖然比較快速,但是對網站的鏈接也沒什麼太大的約束力,不打招呼就下鏈接的情況,我想沒遇到過的人真可以去買彩票了。 j; V" R* x) y3 }. W, D6 a
當然,就選擇標準而言,不是特別要塑造行業性的或某一領域專業性的網站,這點有沒有的差別不是很大。個人經驗,當初近乎「搶劫」式的鏈接行為也是靠了制訂標準這一利器。由於當時是做的行業類導航站點,對網站的塑造也是比較深入,當時打的是「服務業網站的亞馬遜目錄」。制訂了三條鏈接原則:1支持自主品牌,2支持原創特色內容,3不做含有「中國」前綴、地區詞彙及商業關鍵詞7 P5 x$ `7 q: N, X+ j$ A5 P9 @
所以,網站收錄的絕大部分是獨立品牌的,有一定影響的服務性網站,商業性關鍵詞雖然後期沒能避免,但是也壓到了最低。初期的pr鏈接真的相當於「搶劫」行為。都是2-3的,甚至3-4的,都要求人家給我放首頁,而我這邊依然是收到內頁,自己這邊pr0,流量也基本沒有,當時是感覺自己成「山賊」了。還好是內容和形象塑造的都不錯,另外遵循這四條法則。以至於當時在chinaz的賬號都被封了,雖然沒做任何違規操作,是因為幾個規則太嚴了,貌似它的權威受到挑釁了。 |
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