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關於niche,思路和一些別人的思路,以及一些反思

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發表於 2013-8-10 12:53:06 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
先說月光,畢竟是這裡的大姐頭,也影響了整個白帽界
3 v/ W+ b' U! L7 q軟件工程思路,一直影響著整個論壇。當然軟件工程也是管理學。追求的是可控,協同。( X; p+ Z$ f0 U8 G
所以核心思路,就是項目分解和標準化。' U. A# N3 B4 M
實際上,我感覺初學者,跟隨大姐大的方式去操作,是有點困難的。0 z6 R* d2 G" U1 I, ?1 l8 g9 v

: t2 r' t6 L% a; \5 g- B  `; r在說惰惰,也就是靜水。% M$ p- Q- \2 o% E* j& x: z  c) ^
這哥們智商不是一般的高,他的思路具有極大的開拓性。
* y/ k& ~( p' e% Y3 c$ m/ f. Q7 }5 N! R雖然大部分人都認為他是作弊師祖,但是我的感覺,他還是非常宏觀和大氣的,不像很多玩作弊的很陰暗。4 u; p3 t: B7 w. K
不過公認的,他的道德是沒底線。這個非常符合當今社會成功人士的特性。比如史玉柱、馬雲,一個比一個沒底線,關鍵是都是做了婊子還立牌坊。5 M- p' q: O3 z) s
話說回來,多學學惰惰,如何去發掘機會,古話說,馬無夜草不肥,人無橫財不富。第一桶金必須是有原罪的。4 W: I6 B. Z9 Z" D# D2 e
實際上現在玩paid traffic的很多人,都非常聰明。
2 B: S- h! _: O; u" i& z& f3 R% h
" j+ L9 Y: C$ u1 g" I) E* R/ n然後說荔枝少婦5 b0 b5 {& G' N5 X. O2 c! S
這位美女,智商也是極高。我一度以為,女人是不是執行力和智商,比男人更強。
. y$ P# f9 M4 C. W, R- c荔枝的思路,非常值得我們深思。- f4 {& Z1 |( q. S( k0 A
很多時候,我們在一個行業有點成就了,往往覺得外面的世界更精彩,然後就換,換來換去,幾年時間就過去了。
/ f( F4 X4 U7 J$ I5 M專注,,是很多人需要好好想的。
. }6 P! f7 K5 K( n就我自己的反思,我前面6年,錯過了2個機會,每個機會如果我不裝B堅持下去,都能賺到千萬以上。' K" Z5 s5 j6 |  m; w) M( E

9 p! g: w# @9 Q再說河馬  D8 K- h4 E% z& p* F6 ], _0 j
什麼叫天之驕子,,這類人就是。我每次看到河馬,就浮現出扎克伯格。; {/ f, ~% N9 L
很多時候,天才非常重要。比天才更重要的是心胸。
9 a( i  C# f" E% y) S這點,月光大姐頭和河馬都一樣。
/ ^0 ]- K6 x$ _4 [' G我在想,一個人如果可以大成,那麼就不存在藏私。這個境界往往可以推動一個人道的程度上的深化。
) K% M6 D. C3 Z' o: M( R說到這裡,就有很多偽高手,表面上說了很多,實際上訣竅都是不說的。當然我們沒資格埋怨他們,同時我們應該更加感激月光、河馬這樣的領頭者。1 n# @& I: [6 G/ S5 g3 O% G9 O

6 J9 K- N8 Z' W6 P  o% L
6 ?1 A0 {% Y, q
" `; f3 L  ~1 J" p0 \/ P5 Q自己的感悟
" Z+ U  R* ~9 p2 H1、必須學會靜水那種對細節的把握,要想在競爭中脫穎而出,必須要在多個細節上,有更優秀的方法和更有效的手段(不一定必須是作弊),這樣你的起點就比別人高了。+ G- P7 q, x& h  J, \" i8 s+ k
2、當經過短期測試,和評估以後,要決定是否在一個比較長的時間內堅持做這個項目。一旦決定放棄,就算是肥肉也要果斷拋棄,一旦決定堅持,就要像荔枝姐那樣,執行到底,不受外界影響。% Y2 G$ B. x" C! A# I
3、為了讓項目健康、有幾何的增長效應,有不斷複製的空間,一定要學習標準化思維,或者多看看IBM的內部管理流程,這也是正規的優勢。8 u8 h3 M7 w% j0 b2 X0 {: U* [
4、心態要好,河馬這種神才,有他的天賦,有他的背景,有他的文化,這不是3、5年可以達到的。有些優勢不是努力就可以彌補的。不羨慕他日入百萬,只做自己能做的事。& F2 Q* u1 c. F) _" I" j
1 {6 O% ?6 i% o$ c, u/ u5 _5 A/ B
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1 ]$ I$ v, U$ R9 D& {" m! m2 w& N1 |2 _7 s
最後,,給點分吧。。。。我還有好多主題買不起。。。。
, z4 m$ T. F) {4 C- w+ H& }4 [: v. m4 U% x- Z

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參與人數 12點點 +25 收起 理由
ymfq1984 + 1 鼓勵
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lion + 1 鼓勵

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發表於 2013-8-10 13:07:57 | 顯示全部樓層
LZ應該是位有經歷的人,混跡圈子時間蠻久,對 幾位的大濕瞭解蠻多的
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 樓主| 發表於 2013-8-10 13:11:39 | 顯示全部樓層
lion 發表於 2013-8-10 13:07
- Q% [  \4 e3 t" i, _7 ~& kLZ應該是位有經歷的人,混跡圈子時間蠻久,對 幾位的大濕瞭解蠻多的

+ _5 \2 L% F  \謝謝,,,鄙人小混混。1 C7 I; x$ z  y9 F& \( }, k' j
希望能追隨各位大師的腳步,好好的努力一回。9 n1 ^7 E5 b( L+ G2 N
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發表於 2013-8-10 13:22:54 | 顯示全部樓層
非常小黑 發表於 2013-8-10 13:11
. w9 g: c5 ~. N' ^3 I% i謝謝,,,鄙人小混混。* J: L; q; v( n9 L
希望能追隨各位大師的腳步,好好的努力一回。* y7 E9 U$ z  Q% j
...

& y) Q/ M2 L* ~小黑說的對俺很有啟發啊。謝謝!帶著我一起混吧。: m/ n4 h3 [6 U- n# ^  N

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發表於 2013-8-10 13:30:04 | 顯示全部樓層
這等好東西,一直在尋找呀。大牛的一時學不來。
  1. 有幾何的增長效應,有不斷複製的空間
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1 @' ~3 l. v0 ~, G6 S
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發表於 2013-8-10 13:33:23 | 顯示全部樓層
這跟沒說是一樣的,這些人全部都有自己藏私的。現在這世道,就是新人越來越難活,你太神話人了。另外,IBM的管理非常混亂,絕對是被人罵的,不知道哪裡好。我在IBM工作多年,出來後沒見一個人說那裡好,特別是IBM China。/ h' @: {' Y: M' v) C

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參與人數 1點點 +4 收起 理由
blackjuila + 4 这些人全部都有自己藏私的

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發表於 2013-8-10 13:42:50 | 顯示全部樓層
樓主分享一下他們都是做什麼、如何做的吧,不是特別瞭解。。。2 f, T! c) W" _' X
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 樓主| 發表於 2013-8-10 13:50:57 | 顯示全部樓層
帝堯故里 發表於 2013-8-10 13:22 3 B2 V9 l5 i" t6 a
小黑說的對俺很有啟發啊。謝謝!帶著我一起混吧。
+ R5 D2 g+ h6 q5 F+ ^2 n
俺才接觸英文site不到半年。
- Z  H5 Z% f, L( y" \, T$ j0 y大家一起努力。
) k* z4 o! H8 i% s
( c6 M1 s% Z+ W, x% J
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 樓主| 發表於 2013-8-10 14:02:40 | 顯示全部樓層
cjyzpcl 發表於 2013-8-10 13:33
! U! V0 t7 a. d) R+ H這跟沒說是一樣的,這些人全部都有自己藏私的。現在這世道,就是新人越來越難活,你太神話人了。另外,IBM ...

2 a6 L7 J8 f  ~! E& \3 a- I: KIBM我是呆過的,,,不知道為啥zz說IBM差,IBM在流程化管理,以及軟件工程標準化方面,做的努力,有目共睹。, q# e$ F! J2 X1 P; B+ l  d% E
其他外企和國企,都是用郵件來作為內部溝通,IBM是最先採用OA的外企之一。/ D: _4 M& w, S" [$ Q* x1 r4 m
再說rational這樣的公司,為什麼是ibm收購,而不是微軟收購呢?0 R- ^8 f( e+ Z. F6 ?# y8 o( R5 x/ i+ r

# U7 `# J/ Y3 D/ ~. w5 B7 W
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* H! A+ r; d  y7 f+ G# z& S) g
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發表於 2013-8-10 15:28:32 | 顯示全部樓層
每位大神都有自己的風格2 |; l) d6 h# O5 d$ j1 s0 v6 @
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