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希望大家瞭解下PDCA循環

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發表於 2013-7-20 21:38:48 | 顯示全部樓層
dylan 發表於 2013-7-20 21:30 + E6 ]7 y9 [+ Y* P: `+ c: u5 O1 l
對,走太快了不是什麼好事
  T( A& Z& K  P+ O' y隨時糾正錯誤的偏差非常重要
  ^4 I  F7 x# r4 J但是真正做起來,卻往往容易忽視
1 h/ I0 \6 q& Y" v0 C& S0 |0 d  ]+ o
是的  吾日三省吾身               . e/ @3 z: Q$ O# U/ |

1 p& V" n2 J0 Q: }
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發表於 2013-7-20 21:54:06 | 顯示全部樓層
樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
& ?% Q. d( v7 T3 C. }0 n3 ?# T9 pPDCA我單位正在做0 o+ {3 |, G/ r3 C
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 樓主| 發表於 2013-7-20 22:13:25 | 顯示全部樓層
cyrich 發表於 2013-7-20 21:54
, M6 `6 \8 d& U8 R/ a" D- n樓主能介紹一下「品管圈」嗎?
- B9 r, l) u4 c; H; U( J" FPDCA我單位正在做
" l% P- N: C& L
對不起,這個不是特別瞭解' v5 T7 |- i$ ]5 I' t
我是非專業人員,僅能非專業角度談點個人看法' q  E7 m; E6 @2 @4 C  V

" a: v" t1 k) l) x國外的這些理論,想要在國內充分發揮作用9 t8 t: f7 @. m4 v$ \" K9 N
不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導
8 f, q/ k3 B1 ^/ z/ r還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求* i3 n' q% F4 n0 E8 ]
每個人的主動性調動起來,而非被動的從事工作,竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道
7 b) J$ g9 L( ?1 E/ Z( `4 z! P
" L, E2 F2 A# _7 M可能你的公司要先進和規範些,操作起來容易的多
4 `/ O$ j8 Y4 v+ }我遇到的一些人和事以及問題,是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍0 G! J; ~' m8 E8 J  O' o* G
不好意思說我在什麼單位,但是你說的這些,我們這不可能切實執行" i9 P# w, C& O' G$ s( m' s  O

" F6 f# ^2 V2 \; r
4 ?0 S5 Q1 O  j0 w* E5 N3 R, g2 b+ K  M: n( O! R' p2 C

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