http://www.ebrun.com/20150117/121495.shtml; n& T0 c1 g# q
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一、銷量管理只爆單品不爆店
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5 w& l) r1 E. M4 b0 B g3 n銷量對搜索結果的影響,無論淘寶怎麼淡化,仍然是搜索優化核心,畢竟銷量及評價量極大影響著淘寶整體轉化率。但銷量對於搜索的影響,已經發生改變。過去賣家喜歡將全部營銷資源集中在少數爆款,但隨著下架時間權重和個性搜索條件的影響加大,這個模式已經不是最佳模式。
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( W* {6 `: B- W$ w6 [$ p1 o* D0 E. p1、注意管理銷量佈局
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店舖應該適當分散營銷資源,創造更多的活躍動銷品種,每個有不錯的累積銷量和7天銷量,而不是全部資源集中在極少爆款,這就是「多個小爆款」戰略,必須全力消滅0銷量品種。0銷量幾乎沒有權重,但有1個銷量的產品被搜索到的機會就多了很多。
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+ ?2 t6 C9 s+ R& [) A5 k& r" @* h如果搜索流量不太好,可以嘗試增加一下7天銷量。短期銷量的權重大於長期銷量,如果7天內無銷量,搜索會受到較大影響。因此不僅僅要重視30天累計銷量,還要重視保持7天短期銷量。在潛在顧客劇增的重大流量日,可以提前突擊7天銷量,提高短期權重。8 `; e7 P5 ^; S6 O
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2、服務指標是搜索優化重點
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服務品質指標如回頭率、退貨率、DSR評分是搜索權重基礎。提升顧客體驗是淘寶搜索部門的根本宗旨,賣家為了顧客體驗所犧牲的,很可能通過淘寶搜索補償回來。吃虧是福,不要在意為了維護指標而犧牲。指標下降了,後果可能很嚴重。. D/ S' w3 y$ O3 K: v4 I
5 Y* S! o) }: I0 b) v, v% N要注意一些參數的矛盾關係,例如退貨率是一個重要的搜索權重殺手,如果可以有不退貨就讓用戶滿意的辦法,盡量不要走退貨流程;但如果用戶不那麼滿意又沒有走退貨流程,他就獲得了一個給你低分的機會,賣家就需要時刻做權衡。
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在購物引導中,非常有必要多下點功夫到文案和客服,幫助用戶正確地選擇。用戶的錯誤選擇或者錯誤期望,最終將導致低評分或者高退貨,間接通過搜索權重對店舖進行懲罰。
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馬雲提出的雙百萬計劃強調小而美,「美」的核心指標之一必然是回頭率。回頭率是顧客用錢包投票,回頭率與同類店相比的比率,比店舖評分靠譜多了。從淘寶搜索部門可以使用的參數角度研究,可以推想回頭率在搜索權重中的地位會持續上升,成為最重要的指標之一。
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3 g4 k* K9 S1 ?% }, }/ {7 w: Q回頭率不僅僅是「顧客終身價值」或者「IP總回報」的問題,同時也是搜索流量優化的核心問題。
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/ z" }, M+ ]. x- b' V8 F. U2 R# ]二、下架時間不精細
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下架時間權重已經重新成為「全部寶貝」動態排名的權重之王。接近下架的品種得到臨時加權,越接近下架權重越高,重新上架後消失。根據沸騰網自查軟件「店舖搜索優化體檢」的統計,8成以上體檢過的店舖在下架時間項目上不及格,低分得主中甚至包括日流量10萬UV的女裝大店。下架時間方面存在的問題遠遠超過大家預料。如果賣家使用了只強調「平均上架」的下架管理軟件,多半正在損失著很多搜索權重。這些軟件理念不當,會把店舖最重要的寶貝放在訪客很少的時間下架。
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" q6 `- k/ W/ G: o, N% R$ ?1、區分重點品種
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4 L2 a4 q$ M* U! a下架優化最重要的是:將重點品種在重點時間段均勻下架。9 n8 U+ o! H3 v5 l# c' c7 b& }
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重點品種,一般指銷量權重最大的品種,例如有100個寶貝,賣得最好的30個寶貝就是重點品種。它們應該在最重要的時間段下架(關於重點時間段的選擇,我們在下面再討論),而不能被分配到凌晨、上班之前、下班時間的垃圾時間段。低銷量的品種沒必要擠在重點時間,它們可以安排在低價值、低競爭的次要時間均勻下架。( |7 Q2 z3 ?4 k- C6 p" p
$ |: w `- n2 I% Z2、下架時間分策略而定
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就普遍情況來說,週一到週三轉化高,週四的轉化率開始下降。每天9:00-11:00,15:00-17:00,20:00-22:00是3個轉化高峰段,週末特殊。不過,不同類目有不同特點(例如家居類目週末的轉化就很高,因為需要家庭討論決策),每個店舖也要因店而異,不能一概而論。6 Y Y/ D5 o7 j
/ x9 ]; z0 B2 h. J4 j9 U! \在熱門時段有兩個因素在相互競爭:訪問類目的顧客總數增加、在此時間下架的寶貝數量激增。後者的增幅遠遠超過前者,因此中小權重的寶貝,在熱門時間下架其實是不利的。4 c8 X) q% E0 y* r, D
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在下架時間優化上,每個店首先要選擇好自己的重點時間段。一般而言,選擇本店的下架重點時間,可以有兩種策略:
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C4 w" S; G9 X, |' `(1)如果銷量底氣差,可以在競爭較弱、流量也不差的時間下架(錯峰競爭)。5 G$ {: w5 P) ^6 m
0 Q' f" g+ [7 e; p0 N6 C# N) S(22如果銷量底氣強,可以在人氣最旺的時間段下架(迎峰競爭)。1 v. f# ^+ K9 T# P
) L" n0 C1 e& D2 u* ]" v5 l) M6 N具體哪個時間段最合適自己的重點品種,可以用軟件監測同等品種的排名變化曲線後再選擇,不要隨意決定。9 a3 A/ D( ~! y1 V& z1 j8 |" E2 ~' ]1 b
6 @9 A/ U }& w+ |, e/ `; m! R: w3、上新後重新調整下架時間' i+ |& L+ r8 u1 M
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很多店舖只按自己習慣或營銷需要埋頭上新,上新後並沒有再重新調整下架時間,下架時間沒有最優化。: n: w+ j% g6 E3 u, h' V* s. @
0 E: s6 n u# b0 w# Y' x1 F3 [0 U三、類目屬性不取巧
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鬼腳七曾經以文胸套裝舉例:與其放「文胸套裝」這個小類目,不如放在「文胸」這個熱門類目。目前搜索對於類目的寬容度比較高,放在相容的不同類目,對關鍵詞排名的影響不那麼大,但潛在的類目流量機會是不同的。" x4 m+ }' t5 r$ r$ k( j
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1、選擇類目,只有正確是不夠的
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; ?2 C0 H* |4 [" Q有些寶貝既可以放在這個類目,也可以放在那個類目。從自然流量的角度,如果不是完全放錯,那麼應該盡量往熱門類目放,而不是放在精確匹配類目。. G# i; S, N+ B9 f/ H
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值得注意的是,關鍵詞的質量分受所選類目影響很大,選擇不同的類目,極大影響直通車可以選擇的關鍵詞。因此選擇類目要結合搜索和直通車雙重因素綜合考慮。
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) S8 S- e# M9 K n. |( n寶貝屬性也存在利益最大化問題。有些寶貝的屬性,選這個也正確,選那個也正確,最好不要隨意選擇。重要提示:搜索時被顧客勾選較多的、或者搜索結果中寶貝數量少的屬性值,可能會得到額外的回報。
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2、屬性填寫要確保完整和準確
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顧客搜索行為的多樣性,給屬性帶來潛在的長尾搜素價值。例如直接搜索「連衣裙」,競爭寶貝有300多萬,你可能沒機會,但如果顧客在搜索條件處又勾選了風格為「優雅」,元素為「顯瘦」,競爭寶貝只剩20000件,你可能就有機會了。直通車展現跟顧客勾選的屬性也密切相關,屬性完整還影響直通車的長尾效益。因此屬性要盡量填完整。
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$ W1 ~8 L5 n4 }9 W1 c, @5 R屬性最好有人複查,因為填寫屬性的操作很容易出錯(跟鼠標操作有關,有時滾動鼠標滑輪只是為了拉動網頁,卻由於光標的緣故不小心改變了屬性值而不會意識到)。如果對一些賣家重點寶貝的屬性進行檢查,經常能發現錯誤,類似無鋼圈文胸選成「有鋼圈」的嚴重錯誤,並不少見。對搜索和直通車來說,錯誤的屬性選擇,可能帶來較大的損失。1 ~2 G z/ Y# }9 v! I6 [) g/ B. e# o
R' U: @" M0 R: H3 _四、標題不進行新陳代謝?
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# `' k$ r1 C$ B多數賣家確定標題後,沒有持續進行優化。這與賣家過去缺乏標題效果跟蹤工具有關。現在有一些綜合優化軟件,已經可以監測每個分詞的日均流量和直通車轉化效率,可以依據數據找出低效分詞加以替換。對於流量大的重點寶貝,是值得一個個分詞去追究效率的。因為這樣的寶貝並不會很多,他們的流量每增加10%、20%,對於店舖的影響都不小。
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0 G0 A b& y; C9 @5 B7 y優化標題並不像提升銷量那麼高代價,在現有權重下僅僅通過標題替換就增加流量,是一個典型的時間換金錢的淘寶遊戲。把低效率的分詞替換掉,不斷替換測試。沒有轉化力的搜索流量,長期來說是有害的。目前已經可以利用直通車的轉化數據來評估流量品質,直通車流量高而轉化差的分詞,不太不值得保留在標題中。0 \% L1 C% E8 b
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1、注意標題的流量效率/ k. F9 d3 j- u: P
p0 W& x- l6 E1 a在男裝外貿店就經常見到這種情況,標題的生動性、誘惑度很給力,但自然流量價值很低。這種標題比較適合面對老顧客,對於新顧客流量的獲取,相當不利。但換一個角度理解,一個中規中矩的「SEO」化的標題,生動性很差,不利於顧客的獨特性體驗,其實是影響了顧客的轉化和回頭的。如何取捨,見仁見智。5 A% N& l% k) V7 K5 v) \
9 v( Y* M7 t* H$ M! Q; X7 x2、不要頻繁修改標題4 u; @% ?( x- C @2 B! C2 d2 ?
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標題不可不優化,但改標題不能頻繁,變化幅度不要太大。一般一週一次局部分詞替換為宜。對於很熱賣的寶貝,輕易最好別動,免得橫生枝節。爆款的標題分詞優化,最好在賣爆之前就調整完成。
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5 P! W' I' t0 O7 ]" Q4 G3、不盲目爭奪熱詞9 c/ J4 T0 a! ], R: Y2 @5 x7 O
) C: l: y, R9 w; A' S對於低銷量品種,不一定爭奪熱詞。有兩個角度更為靠譜:
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) F" k) Y6 O2 e+ Y% b3 x1 }1 |(1)選擇能夠構造出較多長尾詞的分詞,增加長尾流量機會" H9 x% Q! d9 X- e
- M, ~7 J: A$ ?* Y6 I分詞的作用並不是它自己單獨造成的,關鍵是它與其他分詞共同組合成的搜索詞,是否能為寶貝帶來流量。長尾構造能力強的分詞,可能能帶來更多的機會,可以用一個叫「詞頻」的參數代表這種能力。
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, J. z4 h' B& K, M# p, o4 E$ e(2)選擇高搜索、低競爭的機會詞
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4 v2 ]; I% J1 j$ C用搜索相關推薦詞、系統推薦熱詞進行搜索,檢查搜索結果的寶貝數量,可能會發現一些寶貝數較少的詞,搜索量卻不小,這種就是機會詞。帶參數的關鍵詞、未被普遍跟進的飆升詞和系統推薦詞……都是常見的機會詞。再劇烈競爭的環境中,盲點也總是存在的,只要有心就能找到。8 @4 ]4 u: a- L7 z- l7 r
8 }8 V, D! v+ A0 l% G+ [4、避免關鍵詞內耗
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在相同時間內,相同關鍵詞,一個店一般最多只有2個寶貝可以上第一頁。其他頁面也有類似約束。& G+ L G4 I, c# `" J) ]5 i
- }$ b y% P$ N3 M9 u假設店舖有3款連衣裙都在100銷量左右,下架時間比較靠近,大家標題都包含「2012新款」,就出現了關鍵詞內耗:有一個寶貝的曝光機會被浪費了。如果它不使用「2012新款」而改用其他關鍵詞,則可能會獲得更多的曝光機會。% c( e" ]$ q8 P; ]* e h8 q
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品類相同、下架時間接近、銷售權重接近的多個寶貝,如果擁有相同的關鍵詞,就形成了關鍵詞內耗的可能,寶貴的曝光機會可能會被浪費,應替換關鍵詞獲得更大的覆蓋面。對於動銷品種較多的店舖,消除內耗衝突可以立竿見影地提高搜索流量。
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以前人們即使意識到關鍵詞內耗,也很難人工分析,直到有專門的分析工具出台,才得以成為搜索優化的重要工作。對於小類目,可用詞本身就不多的情況下,僅僅通過修改標題難以避免內耗衝突,可結合下架時間的佈局來立體解決。
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! c, m! j' n( b4 ~! O# k8 e# b- e0 V五、忽視搜索點擊率
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! l1 I% e" b2 O. s, M$ K2 x$ d一般說的搜索優化,其實爭取的是「展現量」,而不是真正的流量。相同的展現,提高30%點擊率,自然流量當場就能上升30%,是不是很值得重視?提高寶貝的點擊率,不但可以多快好省地提高自然流量,而且可能會提高搜索權重。 # r6 G+ S* w2 K
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