【原創】電子商務網站運營探討

電子商務在國內發展了很多年，但是真正來嘗試使用電子商務來對企業的產品的推廣的企業並不多，更多的企業依然還是信賴傳統的營銷模式，關鍵也是因為電子商務最大的瓶頸：誠信的問題一直不能得到解決。
0 V, E: _/ q* u# H& D從中國大型的企業來看，由於營銷流程已經很成熟，從品牌建設到渠道，到終端都有一整套的流程體繫在進行支撐，而電子商務作為一個平台中介類的營銷中介的模式來運作，更多的只能體現在企業的一個產品推廣及產品受知面上的
由於電子商務的瓶頸誠信的制約，電子商務在國內的發展緩慢，加上更多的電子商務網站的出現，已經攪亂了這個行業，導致了電子商務網站屬於強者更強。在國內，客戶們更信賴有品牌保證的品牌電子商務網站的運作，因為這樣會使人有種信賴的感覺。
/ ^- j" y" r& Y  }) v阿里最近收購雅虎中國的大手筆突出說明了國內電子商務已經開始步入正軌，開始穩健發展的時代，在這個網商時代裡，電子商務網站應該如何來運營發展壯大呢？
任何一種運營思路都可能會成為一種模式，但是這種模式不見得就是可以複製的模式，核心競爭力的體現，核心產品的不可複製性等等
' b% N' g$ u$ y簡單說說電子商務類網站的一個未來發展趨勢，純粹是個人見解
2 Q! r7 {9 _& E( g) D# J電子商務網站目前還只是停留在一個網站作為平台，利用網站程序的一些功能來針對會員而進行的一些服務，比如阿里現在退出的誠信通，貿易通等等。還只是局限在一個網絡上的，而從現在的網絡的發展來看，更多的網站都開始步入網下，採用網絡和現實相結合的辦法來實現網站的可增值服務。
; V# {5 _" L+ V( G! K; G5 K在這種只是單純利用網絡來進行的若干服務只能是把網絡中的一些資源簡單的整合了下，但是沒有完全進行消化，網站現在的角色已經不能只是單純建立在網站上，存於網絡中，更多的應該是走出去，網站的產品營銷和傳統的營銷方式其實也很大的共同之處，那就是渠道建設，終端建設始終是要排在首位的，特別是電子商務網站就更必須要注意這個方面的合理建設了。電子商務網站的產品是什麼？其實就是服務平台，但是這種平台始終還只是依附在網絡之上的，存於虛擬之間。如何把這個平台打造成真正現實中的平台機構，使網站的後續發展更強勁？如何給會員提供更多的可增值的服務？
後期的電子商務網站應該是在全國各地有效的建立自己的終端網絡，利用各地的企業資源及本來的平台資源，直接為企業找到上游供應商，下游經銷商等等，使企業真正實現營銷成本的降低。在這種針對企業的低成本的運作下，電子商務網站也能會逐步得到更多的利潤來源及品牌度，利用網絡平台的參與性，現實渠道中的真實性，合理的去處電子商務的誠信瓶頸。在現實中的平台與網絡平台相結合，實現平台，渠道的資源共享，這樣可以更好的合理配置資源，從而獲得更多的商業機會。
本人參考了魯非先生的：馬雲先生，其實阿里可以發展的更快一文，有感胡寫亂劃。本人並不是搞電子商務的，所以有些方面肯定是不詳細的，希望大家可以提出意見批評

希望現在有更多的朋友能一起來探討網站運營方面的經驗及將來的動向
頂上來。。。
希望大家可以給與更多的意見

支持了，學習，寫的很不錯