陸新之
& m; Z% y5 l+ W) J' T" H% R5 l1、聯手雅虎抗衡谷歌
: M! V6 x( ^. m雅虎和微軟的領地不斷遭受谷歌吞噬。雅虎與微軟兩家加起來尚不足美國搜索市場的30%,預期坐以待斃,不如放手一搏。 ! \, A6 T6 {! P. t
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& f7 ~. N; _/ W# \+ K2、互聯網戰略失敗,要尋找未來可持續增長業務
% T. A K/ P0 X l; i. h微軟的在線部門仍處於虧損運營狀態,需要將軟件部門的大筆贏利拿來填補MSN的虧空。作為全球最大的軟件公司,微軟軟件部門的豐厚收入一直沒有動搖過,不過不遠的將來這一局面會有所改觀,微軟必須要未雨綢繆,收購雅虎至少有機會為微軟帶來新的出路。
- o4 \, P* i/ y0 U2 z0 G3、雅虎有助於改善微軟形象,便於進入新興市場 % ~+ w6 W. \3 @: V
微軟在第三世界市場打擊盜版的行動一定程度上也影響了其品牌形象,雅虎在海外的形象似乎要比在美國國內好。借助雅虎的海外口碑,微軟可以更方便地進駐全球新興市場。 4 \* L4 r, i& b/ C: p
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4、提前佈局避免監管 歐盟委員會決定對谷歌收購雙擊公司的交易進行詳細調查。有此教訓,微軟如果能趕到歐盟出台新規定前就完成對雅虎的收購,就能避免許多後患,微軟已經更為小心,要擺脫懷疑壟斷而被不斷阻擊的可能。
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# M# h( N# P9 d; d5、趁機消滅一個老對手 中國.站.長站 4 h, E! w W& e: b- @
儘管網絡廣告市場一直高速增長,但雅虎2007年上半年表現卻不佳。即使楊致遠重新出山,就任CEO,也不能挽回頹勢。這個時候,微軟花錢能夠把一個多年老對手納入囊中,何樂而不為?四百多億元,對微軟這個級別的上市公司來說,小意思啊。 |
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