中國移動放權31省 全網SP今後將與各省簽約

第一財經***報 記者 幸瑋
0 q( Y& ^9 U+ f: |  d+ r) w) _% Z
5 ]1 ?' K' i8 ^( C4 |9 E+ p! l    SP（服務提供商）的另一道門檻？
! D# ^( q; h* t


! p- x" m1 n  \- z! o  H    12月中旬，中國移動數據業務部運營管理處發佈「關於移動夢網全網短信SP分省簽約的通知」，要求旗下全網短信SP分批次與移動地方公司分別簽約。



) J( U0 O% L/ S+ g

* |. w2 x8 y9 V3 y9 x$ b
/ D6 t( y' w, I( Q1 b) [
  
# p; b  `5 i9 Y, N- l5 p

% x5 f8 E3 y4 [) F
    按照既定計劃，中國移動將在明年第一季度將該工作推向各省分公司、分三個步驟完成覆蓋，截止***期為2005年3月。
9 w' @+ l# B( Z6 B6 ^0 `
) r( v- n7 w, v- a; K& j3 W0 d/ M

) ~/ L8 ]0 _- h5 C8 g* x% x# p) Y    實行分省簽約之後，中國移動對SP業務各方面都作出了較大變更。

) e2 R1 [1 l% j& T: t$ S- ]
+ _" b1 t: l' ~
6 p/ w( f; I5 R$ p# G  G    中國移動數據部人士表示，通過此次協議變更，「權力將從『中央』下放到地方」。全網SP今後需分別與各省分公司簽署合作協議，由各省移動公司負責業務的運營、結算、考核等管理。


+ p3 A1 a1 ^! ^0 d
    中移動給出的公開理由是：通過分省簽約、分省管理，各省公司可以在各方面給予各合作夥伴更多支持，減少夢網投訴，進一步發展移動數據業務。
' t" K9 f; F7 `( m# u

1 u, I; z' Y8 [0 ?; c* J" y
    中移動數據部人士同時表示，這樣無疑將導致中小SP簽約成本的成倍增長。其用意則在於，「延續前段時間移動整頓SP，通過設置門檻，把小規模的以及不合規範的SP清理出局。」



    「對中小SP來說，現在處處是雷區。」某SP負責人表示。



    據瞭解，移動清理政策的觸角已經開始多向延伸。比如，SP的註冊資金已經達到3000萬元以上，業務評審成本變得很高。
. ^9 _3 G& n. [: e- s

0 _# d4 @- ?& z" `- z
8 Y3 O, b, F7 ~    「這次的新政策一出來，讓以前只限於北京的評審，擴大到了全國各地。」


' w9 [5 g1 x5 l) h
    成本增加30倍？

4 Z1 T6 j- M+ w* g

4 u$ T5 ^7 j0 T! K    儘管通知本月才出爐，但其帶來的震懾力已經引發了SP們的陣陣騷動。



  V+ i3 h0 k/ \: D" Q  w- C: a    據COLORME總經理冒光燦介紹，儘管這個報告還沒有被正式下發到手裡，但對大致內容有所耳聞，「很多業務目前已經進入了*作層面，比如彩鈴已經被要求從地方接入。」


9 [9 o( ]1 t7 ]
    「通過該報告，全網主導的模式將會把權力逐漸下放到各省。」中國移動集團數據運營部人士介紹，分省簽約後，在新增業務流程已經從「業務全網開通」演變成了「業務在評估省開通」。

- S+ r5 l5 ]' Q9 U, @) V, w
$ F$ p/ N0 }5 b2 v
    在本地接入流程中，全網本地接入流程基本沒有變化，唯一不同的是：分省簽約後，SP可以自由選擇在某省進行或不進行本地接入，取消強制要求。
3 Z: f5 C2 F; U6 s. q

! z' T* |+ x9 w
    根據分省協議，由各個省公司將當月結算情況通知SP，分別與SP進行結算。
& r9 m. J5 I5 ]
' B% I( V3 I3 D6 ~1 F, x

    此外，在SP及其業務退出流程中，分省簽約前由移動對業務進行考核，分省簽約後各省分別對本省開通的業務進行考核，並實行末位淘汰制並追究SP的違約責任。「這（末位淘汰）將會帶來極大的衝擊，這意味著很多SP將會被擠出市場。」上述SP人士顯得憂心忡忡。
0 ^7 s0 S; _+ F$ ^1 A

1 P; U. C- y, I) O
3 J5 q" O+ k: {6 @% Z" X: |- V    美通無線的一位負責人表示，從表面來看，給人的感覺是把權力下放到省移動，以便加強管理。但實際上，通過這種變更，SP辦理接入的業務成本將會提高大約30倍。
  v. H# p! i/ w- c' ~
# u) P# b- g: z$ N0 B# W- M" e
7 _* U; D# \9 P# f5 R
. ~$ S) j* j! R( J    今年9月，正準備奔赴美國上市的SP美通無線，由於遭受移動的處罰而被迫推遲了上市計劃。

1 `" s, @* D8 n& s
! H4 I3 h4 B3 u
+ M2 @& v2 g, M: l    SP整頓棋局
5 D+ ]% ]$ \) h) O2 u& ]) t; g
. F- y1 d3 _+ A5 d5 c2 |  Z

    而這看起來，僅僅是中國移動SP整頓棋局中的其中一步。



    前段***子，中國移動對SP的清理可謂大刀闊斧，讓很多在夾縫中生長起來的SP在一夜間盡數夭折。

0 R8 O4 `$ v1 Z+ _

, p3 E; B4 O, C6 a" P+ K    「這幾個月我們都過得戰戰兢兢，就怕移動的『聖旨』哪天就突然來臨，好***子還沒過幾天，這次不知道又要『死』多少SP.」得知移動的這份分省簽約報告依然制定且即將實施，一位上海的一家SP負責人愁緒頓結。

: y) N' G4 c) e/ w3 _9 j
! X7 }) r! b0 A
    不僅是中國移動，據中國聯通山東分公司的一位總經理介紹，他們在今年制定了一份「關於清退『聯通在信』本地接入SP的通知」，省公司新業務部已經開始對符合淘汰條件的SP進行清退，並終止「聯通在信」的業務合作，第一批共清退SP9家。


* j' [# G$ z) C$ ]$ K( S2 e3 C2 }
, C; ]1 ^0 v5 D8 c4 B* C" b    「種種跡象表明，中國移動正在培養卓望成為SP霸主，集中產品資源做整合營銷。」某業內人士如是評價。
- i' w4 M. r* Z( E) X% h
* {' c9 [! W8 L$ ?' |
. |( V8 O, T* a; s$ e
7 s1 x5 z* o+ T    2004年8月，中國移動將原來的夢網中心進行了剝離，組建「卓望信息科技有限公司」，作為移動夢網支撐中心運營。該公司主要負責移動夢網門戶業務的運營支持以及新產品開發、運營和支撐工作。
1 R- M, E( J1 r+ M! d

& b2 y* w* K& C: M' Q1 f  N
    「這是中國移動開始獨立做SP業務的起點。」
8 i! c2 A8 D* n' `8 f! L5 U
8 Z+ q! l2 _5 ^5 c- g1 N' ]1 b
5 P/ C# O# q2 W) U1 D" g0 r3 P) x+ ~
7 U2 r' e, H" W* X/ @' b; ?    據介紹，SP最初的進入門檻很低，申請很容易拿到，於是很多SP就在這時候進行了資本原始積累。移動夢網由於用戶多，區域廣泛，存在許多管理漏洞，對SP們的鉗制也從來都沒有停止過，中小SP更是運營商開刀的重點。