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中國移動放權31省 全網SP今後將與各省簽約

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發表於 2004-12-22 20:15:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
第一財經***報 記者 幸瑋
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! B' F+ c! T4 f' k6 F" A    SP(服務提供商)的另一道門檻?* U+ N" s- N6 a3 d  v9 n

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    12月中旬,中國移動數據業務部運營管理處發佈「關於移動夢網全網短信SP分省簽約的通知」,要求旗下全網短信SP分批次與移動地方公司分別簽約。" w9 u1 d2 Y" Q6 W. d% j8 ]
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- O" X; Q9 |' f; v  e6 P" c7 O, C    按照既定計劃,中國移動將在明年第一季度將該工作推向各省分公司、分三個步驟完成覆蓋,截止***期為2005年3月。
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0 z3 l/ P1 l# J" @# c    實行分省簽約之後,中國移動對SP業務各方面都作出了較大變更。: t5 J8 f) Y2 Z: P  o# U( v

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    中國移動數據部人士表示,通過此次協議變更,「權力將從『中央』下放到地方」。全網SP今後需分別與各省分公司簽署合作協議,由各省移動公司負責業務的運營、結算、考核等管理。
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    中移動給出的公開理由是:通過分省簽約、分省管理,各省公司可以在各方面給予各合作夥伴更多支持,減少夢網投訴,進一步發展移動數據業務。! M8 q. L  N/ f% }/ [. y9 g! }# j8 \

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" R. V( f1 w9 `) r' i    中移動數據部人士同時表示,這樣無疑將導致中小SP簽約成本的成倍增長。其用意則在於,「延續前段時間移動整頓SP,通過設置門檻,把小規模的以及不合規範的SP清理出局。」; Z! |7 l' `8 H$ f. Z9 X0 r7 _
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    「對中小SP來說,現在處處是雷區。」某SP負責人表示。
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1 n2 w: G" t+ T) _    據瞭解,移動清理政策的觸角已經開始多向延伸。比如,SP的註冊資金已經達到3000萬元以上,業務評審成本變得很高。
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    「這次的新政策一出來,讓以前只限於北京的評審,擴大到了全國各地。」/ H0 J% ]2 c0 r! @8 c0 {

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- `- }! r) o; t6 ~    成本增加30倍?9 n9 [% F* s2 l

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    儘管通知本月才出爐,但其帶來的震懾力已經引發了SP們的陣陣騷動。3 e4 E! C% H1 L2 j3 t7 c3 ]- Z! g! k

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( w" u: ?& {$ M! I3 V, _    據COLORME總經理冒光燦介紹,儘管這個報告還沒有被正式下發到手裡,但對大致內容有所耳聞,「很多業務目前已經進入了*作層面,比如彩鈴已經被要求從地方接入。」6 s( l; b) r1 v% _8 e& @* L* c

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    「通過該報告,全網主導的模式將會把權力逐漸下放到各省。」中國移動集團數據運營部人士介紹,分省簽約後,在新增業務流程已經從「業務全網開通」演變成了「業務在評估省開通」。- ]+ w& A, c! L; K' u
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    在本地接入流程中,全網本地接入流程基本沒有變化,唯一不同的是:分省簽約後,SP可以自由選擇在某省進行或不進行本地接入,取消強制要求。6 A* b* f1 e; l
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. A2 T. B. [& _6 v. z    根據分省協議,由各個省公司將當月結算情況通知SP,分別與SP進行結算。
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    此外,在SP及其業務退出流程中,分省簽約前由移動對業務進行考核,分省簽約後各省分別對本省開通的業務進行考核,並實行末位淘汰制並追究SP的違約責任。「這(末位淘汰)將會帶來極大的衝擊,這意味著很多SP將會被擠出市場。」上述SP人士顯得憂心忡忡。6 B, L8 e. t9 u7 U+ b0 q: q
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    美通無線的一位負責人表示,從表面來看,給人的感覺是把權力下放到省移動,以便加強管理。但實際上,通過這種變更,SP辦理接入的業務成本將會提高大約30倍。
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9 [7 v2 U5 Q* B, X) u% ]    今年9月,正準備奔赴美國上市的SP美通無線,由於遭受移動的處罰而被迫推遲了上市計劃。5 `4 b/ x' n5 G! [: `

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    SP整頓棋局4 ]  A9 S- \& A" L: F9 d

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    而這看起來,僅僅是中國移動SP整頓棋局中的其中一步。% L9 W8 |! C5 [  [: k6 w

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2 l$ K6 D/ G+ z) W& S# V$ d    前段***子,中國移動對SP的清理可謂大刀闊斧,讓很多在夾縫中生長起來的SP在一夜間盡數夭折。
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    「這幾個月我們都過得戰戰兢兢,就怕移動的『聖旨』哪天就突然來臨,好***子還沒過幾天,這次不知道又要『死』多少SP.」得知移動的這份分省簽約報告依然制定且即將實施,一位上海的一家SP負責人愁緒頓結。
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8 ?* Q3 Y# j, ~: k5 k, M/ S2 f% ^    不僅是中國移動,據中國聯通山東分公司的一位總經理介紹,他們在今年制定了一份「關於清退『聯通在信』本地接入SP的通知」,省公司新業務部已經開始對符合淘汰條件的SP進行清退,並終止「聯通在信」的業務合作,第一批共清退SP9家。0 v# x2 {1 I  k6 Y- p2 A

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    「種種跡象表明,中國移動正在培養卓望成為SP霸主,集中產品資源做整合營銷。」某業內人士如是評價。- m( v3 L! |& N7 G, k! e5 i9 q
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" z( G' r& X2 b& V9 }% l    2004年8月,中國移動將原來的夢網中心進行了剝離,組建「卓望信息科技有限公司」,作為移動夢網支撐中心運營。該公司主要負責移動夢網門戶業務的運營支持以及新產品開發、運營和支撐工作。; p! I7 e- Q4 \0 M; F

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% c8 y, b1 o/ _% L% u    「這是中國移動開始獨立做SP業務的起點。」' Z3 b# a) e) H8 K  z  N  `! m/ T
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9 ^) U* l/ q( W$ v4 o$ @    據介紹,SP最初的進入門檻很低,申請很容易拿到,於是很多SP就在這時候進行了資本原始積累。移動夢網由於用戶多,區域廣泛,存在許多管理漏洞,對SP們的鉗制也從來都沒有停止過,中小SP更是運營商開刀的重點。
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