【原創】電子商務的主力：品牌企業

阿里巴巴倡導的B2B模式，經過多年來的中小草根企業的追捧，在經歷了這次全球金融危機後，這種中小草根企業利用阿里巴巴這個強勢的全球規模的B2B網站平台，銷量卻顯示出節節上升的趨勢。更快的走出了金融危機的這個寒冬，促使了更多的企業開始關注電子商務給企業的業績所帶來的影響。
     國美，蘇寧這樣的大型零售終端也開始自建電子商務平台，建立獨立網店，開始將櫃檯擺上了網絡，利用其這些年積累的品牌規模效應，在網絡上開始開闢一個新的戰場，從而也將傳統渠道中的硝煙也帶進了網絡。從而也催生了電子商務的火爆一幕。而格蘭仕在淘寶建立自己的品牌旗艦店，規模發展品牌加盟店，促成了淘寶的C2C模式開始向B2C發展的道路。這一切都標示著2009是中國的電子商務年。
; p$ o9 y9 z( j" L2 l      企業需要的是利用模式的差異化來打破產品的同質化，誰先有效了利用了這種模式上的差異化所帶來的優勢，就建立了一種非對稱的市場競爭模式，從而很容易實現企業的一種以小搏大的戰略部署實施。因此，電子商務給中小草根企業所帶來的這種企業發展上的強勁也就直接影響到更多的企業的紛紛效仿。
% j  a; }7 h6 l* z( i" f6 U  Z      在這樣的大背景下，更多的中小型電子商務網站紛紛上線，而這些電子商務網站基本也走的是一個細分市場的道路，主要專攻行業電子商務網站，努力提升自己的一個行業內的領袖身份。
" e! L& G$ b8 Q      而在B2B類模式網站紛紛上線的同時，不可忽視的就是，B2B網站也將傳統行業中的產品同質化的趨勢帶入到了電子商務中來，這樣就必定會造成在電子商務市場的一個混亂，這樣的結果就是有實力的電子商務網站依然會挺立在前沿，而且發揮也更加強盛，而這些中小型B2B模式網站都是給了這些大型的B2B做了一個華麗的嫁衣。
      企業需要的是一個具有非常生命力以及潛力的平台來使自己的企業以及產品的展示及文化能夠直接和消費者對話，從而促使終端消費者親近產品，從而購買產品。在口碑的傳播下，低成本建立品牌的策略發展。
      但是，中國市場具有很強的模仿性和跟從性，產品的同質化趨勢就是因為供大於求所造成的，在模仿以及中國製造的這個強勢的資源優勢背景下，產品的質量，價格上就成了一個消費者選擇產品的一個直接的衡量標準。在一個品牌與一個雜牌產品擺在一起，在質量上很難分辨的時候，消費者往往會選擇購買品牌。這個就是品牌給人產生的購買附加。
0 F. ^1 v9 H7 i. n9 |- @- c      從品牌的角度來講，中國的品牌產品基本都是品牌在追逐著消費者，而非是消費者追逐品牌，除了奢侈品外。因而，利用電子商務平台，企業的目的是除了能夠獲取到機會訂單外，更多的也是出於一個品牌的考慮，能夠利用電子商務平台將企業有效的展示出去，從而。讓部分人記住企業。並且在訂單的有效獲取中，也使企業的品牌更提升一層。
       雖然，電子商務平台會逐漸的增多，這樣也會讓企業有更多的選擇，企業可以選擇到最合適自己推廣其產品及品牌的電子商務平台，從而增強企業的競爭力。這裡也需要這些正在從事電子商務以及準備涉足電子商務的網站經營者來說。如何充分挖掘到適合企業的需求以及如何將企業的價值最大化就是一個很關鍵的因素了。
       回歸到筆者常說的一句話：如何有效的將產品鋪到客戶的面前；如何有效的將產品鋪到客戶的心裡來結束本篇文章。只有充分挖掘到了企業價值的電子商務平台才是最適合企業親暱的。

                    作者蝶戀，企業協調人網站長，聯繫方式：QQ：4758398   Email：admin#eycy.com(將#改成@），版權所有，轉載請註明出處於企業協調人網：http://www.eycy.com

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