希望大家瞭解下PDCA循環

dylan 發表於 2013-7-20 21:30
對，走太快了不是什麼好事
# b/ `9 M7 K3 [2 C9 e$ W6 L隨時糾正錯誤的偏差非常重要
# i6 C, C; W2 |$ V6 M但是真正做起來，卻往往容易忽視

5 Z7 y0 l  q3 W4 u- E# A" Q1 M是的  吾日三省吾身               

樓主能介紹一下「品管圈」嗎？
6 z' y! M- u  S( DPDCA我單位正在做
, L4 c' e) u9 B9 Q  c

cyrich 發表於 2013-7-20 21:54
7 E: {5 \& P0 s樓主能介紹一下「品管圈」嗎？
3 z) c* d6 A  ^; @9 P. P- mPDCA我單位正在做

% @9 c2 g5 \* y: G. I4 T# w4 J對不起，這個不是特別瞭解
% \8 m5 f- i  W4 y7 B我是非專業人員，僅能非專業角度談點個人看法
9 O( e$ Z  |, }$ r+ l. R
& K' }+ O  X, u) y' u' H- T7 @! ]( T國外的這些理論，想要在國內充分發揮作用
' r% J9 V, p( ^, M9 {) n( [不僅需要有科學嚴謹、富有進取心、為人寬厚的領導
2 X! I- h8 D1 o9 a( j: @/ M1 Q還要有一個良好的企業文化、較高員工素質、以及共同的職業目標和利益訴求
每個人的主動性調動起來，而非被動的從事工作，竭盡全力的為團隊付出的時候整個循環就進入了良性軌道
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! A' }- j* ?0 o9 {5 c5 D5 u可能你的公司要先進和規範些，操作起來容易的多
7 i. u+ R. c- i; Q) W我遇到的一些人和事以及問題，是在陳舊的、表面正規、傳說很強大的企業裡比較普遍
不好意思說我在什麼單位，但是你說的這些，我們這不可能切實執行

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