考慮組建團隊做站

baact 發表於 2015-1-27 17:00
! i1 m% g0 ]/ U4 E1 B7 R" d是的，一開始不要為了人員齊備而貪多貪全。雖然沒有SEO工作室的經驗，但是小型團隊管理倒是略有心得:有時 ...

跟這位兄弟想法比較相近

不過似乎樓主是不差錢的主，有心量有勇氣，這樣如果做成的話，成績也大

oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

" p4 Y/ P6 u- N1 O% \0 ^- Z比較認同這位兄台的看法

另一方面樓主這種體量大，做成的話成績也大
% M0 i. J0 y, v
不過讓我來弄，不會這樣幹，風險太大，資金流斷了就跨了
& b# z  i) }" Y% p. [$ v) p

6個月週期 感覺算短的~~預算1年內不虧本就差不多了~~~

雖然說兼職不靠譜，但在節省人力成本的時候。固定員工+兼職人員是必須的，而且兼職人員必須到辦公室上班，這樣管理到位點~~
0 E: |" i6 }5 [# ]9 r

cjyzpcl 發表於 2015-1-28 01:11
你硬是沒考慮推廣環節。不過其實管理成本很高的，你這裡也沒有考慮進去。
...

社保公積金、企業稅、工資稅。。。。。。這些樓主都沒考慮過啊。。

看你是否要註冊公司了，如果註冊公司，至少比你的預算翻番，四險一金，稅收這些都很麻煩
) s  E: F$ X" h

很強大的團隊，相信能成功了
/ Z* J+ w% b# n( G

Dude, gradually scale up since management learning curve is not fast.  

Andy5159 發表於 2015-1-27 16:46
) W8 B* @! w) A5 g人事，培訓，電腦什麼的算了嗎。

. Y3 w# `0 w; b. _7 y9 g. p7 M有計算，人事寫在帖子中，電腦讓員工自己帶。
# ]6 G2 C2 i* R/ O
2 B1 z" L% ?& x6 D6 i9 O& F

oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

是的，一切以先  生存下來，流程做起來  為核心，其他盡力省

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oooopppx 發表於 2015-1-27 16:49
不差錢的無所謂，反之剛開始辦公室能省就省了，車庫什麼的也湊合，之前沒有管理經驗的話，人工一個一個的慢 ...

- Q, @# b+ d4 K7 Q3 {, B, }' d是的，一切以先  生存下來，流程做起來  為核心，其他成本盡力省
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