做國外，歸根到底還是策劃

可能我說的這個課題比較空洞，但是也是這2天陷入一種糾結狀態的情況下，拋磚引玉一下

* D. H+ z& C! c5 g我們知道，作為推廣，第一要點，就是技能。
比如，seo，是一種技能。
比如，paid traffic，或者國內更多的縮小範圍稱為sem，也是一種技能。
等等。
這些單一的推廣技能，排除騙子以外，我們大部分都可以找到相對應的營銷人員或者營銷外包。

不可否認的是，作為一種商業行為，為什麼單一技能的營銷人員，往往並不能非常富裕。
在我個人的交流中，經常能碰到一些奇才，比如手上有幾萬個QQ群的人，手上有幾千個媒體直髮渠道的人，手上有各種暴庫後的真實數據的人。但是深入接觸以後，發現這些人並不夠富裕。而是不斷的在出賣資源養家餬口。（不包括騙子）
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在深入接觸到一些互聯網界真正的牛人以後，毫無意外的發現一個共同點，他們自身並不精通某項所謂的「絕招」。但是他們非常全面的瞭解大多數前沿技能的內核和原理。
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& ~! P/ ?3 d& d$ r5 g作為大部分不成功的互聯網人士，我們可能更多的都在關注那些明星企業，這種需要海量資源和積累的商業模式，除了成為我們飯後茶餘點評或者吐槽的話題以外，實際上基本毫無價值。
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1 I5 E$ _+ i9 `+ k而事實就是，很多低調的領域，很多人默默的賺著默默的錢。這些是值得我們去認真學習的。
5 z. ~. `" C9 A. _3 k0 ]# M這些人的成功特性，大部分就是把簡單的互聯網產品（不具有顯著技術門檻的產品）很好的以合理的成本佔領合理份額的市場。
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時間有限，下班了，，，我晚點再繼續說，為什麼真正賺錢的，都是策劃的勝利而不是技能。
這也是設計money site或者money project的時候要花大量時間去思考的問題。





補充內容 (2014-4-8 00:36):
7 x  ]% H' K3 N後續在這裡：http://www.luosuo.net/old/forum. ... p;page=1#pid1020196

我這餬口還糊不了口呢，就開始講這麼高深的內容了
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坐等小黑的做國外方法論

所以說，技術可以買，一個人不可能精通所有的編程，美工，廣告文案，策劃，郵件營銷，產品開發諸如此類，但是一定要對很多前沿的東西敏感，對適合自己的東西進行內化。
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營銷還是最重要的，技術的東西都可以用錢去實現。

樓主思考的有點意思，技術都是用錢可以解決的，而且能用到的基本上晚上都能找到相關的東西的。就是差整個流程的整合和再創新。

今天我一個朋友跟我說的也類似這樣的內容

繼續說。
第一個問題：前沿技能的原理掌握
, ^* ~9 g2 }' r. w$ g第二個問題：策劃帶來的好處

. c4 k# g, t* |% j無知是最可怕的。最簡單的例子，前幾年做淘寶，悶頭死做的永遠都搞不過那些搞爆款的。
都說互聯網是最好的行業，也是最差的行業。隨便問一個做傳統企業的，都很羨慕互聯網的爆發力。但是裡面的苦誰知道？3個月就可以讓你整整落後一代。知識的危機感，永遠充斥我們。

: k3 c  k& C/ V1 d$ P. d重點要說的，就是策劃這個問題。
當我們有足夠的知識，或者足夠的人脈，或者有很好的團隊，或者有好的老師。我們就能解決技能上的瓶頸。相當於，材料有了，剩下的才是差異巨大的收益。
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5 N  o% v& b  }5 O% g- E1 v) J' ]我們經常談到商業模式，那麼互聯網真的有那麼多商業模式嗎？有人都總結了，互聯網就3種模式，廣告、電商、遊戲。那麼實際上我們討論的商業模式，就是商業策劃。

策劃，一般首先考慮的是載體。我們可以說是營銷渠道。（這裡很多人覺得應該先有產品，再考慮渠道，我可以很認真的說，這樣是瞎子過河摸著走，成功與否在於天命）

. o, Q& @/ P" J' @# Y3 j其次，我們才會考慮產品設計。這裡我要插一句，為什麼很多人疑惑，雷軍為啥老提用互聯網的模式來做手機？怎麼看都覺得小米和普通手機沒啥區別，為啥就估值那麼高了？
5 K  M( g, j# R1 K" m# F這就是因為，先有載體思路，再根據載體的變化，不斷修正產品，這就是互聯網產品思路。（這個定義是我說的，不一定正確）

- r. Q% g$ A/ P+ w好吧。。。我用我們做國外IM的思路來還原一下什麼叫策劃。（最簡單的模型）
( k7 o* ]9 }: d- O3 N3 u% ]- z1、技能和資源儲備
% N; Q" P0 q, V( T8 A2 X! k資源類：10萬的養生類粉絲
0 m* q+ u  T+ L技能類：手工外鏈能力
& n* \. Q4 O% C2 o$ Z$ ^7 l! p2、目標
$ `: A9 G  E$ X6 R* \9 u$ {做一個養生類的authority site
3、產品構建
; ]' r3 v) f/ W5 t. m6 j要素1：每日一篇養生tips，適合在粉絲之間傳播
要素2：每週一個專題頁面（包括一個主題和若干silo結構的專業文章），適合手工外鏈操作
% `: M) P( b; F* U+ p. ~要素3：商業化方式

接下去，我們來做一個稍微複雜的策劃。
7 s" p/ `, ~* I8 k$ a# V1、資源
7 T) g+ o- F& x9 l* O) E/ ?有數萬的電玩粉絲
( y3 {8 Q+ ^3 [$ H4 e! x若干的現金
2、目標
給網站增加粉絲
, n, }5 G" N: u3、產品構建
建立活動頁面，轉載到自己的facebook，獲得10個like，就可以參與活動。
活動的公開公正性，獎勵的誘惑性設計。

+ R' H9 |9 ~( R% G3 {4 J! ~好吧，，，再說下去，我也沒力氣了。。。
總結一下吧。
充分利用目前流行的資源和技能，越新的技能競爭力度越小，你的商業獲取代價越低。比如最近1年的微信營銷，背影哥什麼的，確實賺大了。一招鮮吃遍天的想法不太適用了。

3 b! }, r6 L5 j/ |! j; ~為了成功率，先去積累資源，盲目閉門造車開發的產品，在沒有經過實踐認證的渠道前面，失敗的概率太高了。
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樓主說的很好，把現在感覺紛亂的東西理清了些頭緒

謝謝小黑分享，思路很重要