說說

只要你堅持做 細分了市場 自然會有用戶上門讓你解決問題的 這樣你就有了開發思路 比如做外加劑或者一款軟件產品都是如此
忘了這個思路的細節  反正google的程序員一定會有所收穫

和阿里巴巴上做蒙古國外貿的中國建材公司合作出口外加劑（借助他們的誠信值 等品牌和客戶傳播以後可以自己做旗艦店也不需要誠信通 然後另換品牌找其他誠信通合作 自己這個品牌慢慢積累誠信值）  因為一些公司可能不會願意給互聯網公司免費供貨  也沒有好的圖片素材
說起這個話題 想起之前好像忘了件事

一個行業兩個老大 一個是想壟斷 一個是競爭團隊想對抗。互聯網目前還處於建立各種平台階段，未來才會慢慢細化，而平台需要燒錢，所以只能少品牌多資本，這給了互聯網金融眾籌平台更大的發展機會

阿里和蘇寧在網上銀行和虛擬號碼很多業務上存在衝突

阿里在關於馬雲看不起競爭對手的道歉信上說 我們可能看不懂別人的盈利模式 就好像騰訊的常青籐計劃 可能是利用資本和媒體剽竊商機的方法

從大公司的收購中看整個行業未來的發展方向

關於ABC.XYZ？

平安是最早看懂互聯網的 但轉型除了丟失傳統市場 還要燒錢做新市場 雙重壓力可能造成外界沒看懂的投資人等不理性的選擇 造成更大的壓力

互聯網流量為王或許是因為互聯網本身的社交屬性 如果一個網站沒有人氣 就會給人孤獨感 或許某天這個網站就不存在 所以再高端的定位 最後都回歸到做流量

為了聚集人氣 可以合作一個網站 個人目前無法跟團隊比 而且團隊能整合各種資源 每篇文章也能給其他網站帶來流量 一個人負責推廣就行 包括付費推廣成本也低了

http://finance.qq.com/zt2015/jue ... aio2015&ptlang=2052

做媒體就找那些想對外講點什麼的人 比如想做公關 想澄清某件事 想做宣傳。。。

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有了人脈圈 再定位自己可以做點什麼  熊曉鴿早早認識史玉柱 會不會對後來自己做風險投資有幫助 成功的人都有圈子
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從google AdSense上的草根網站廣告主瞭解他們的盈利方式 既然他們投放廣告 肯定是可以盈利的 但是對於那些做了好多年的成熟網站 他們有積累的資源 所以要找草根和新網站  對於重複廣告可以點擊關閉不再顯示

內文廣告消失了？ 博主發表一篇文章 裡面提到的「godaddy域名優惠碼」 其實可以用內文廣告的方式 而不需要去找廣告主 或者浪費這種流量 因為這個舉例本身也想通過鏈接讓用戶參考

百度的廣告確實很中國化 各種新的廣告形式轉化應該不錯 最近還增加了類似google的廣告關閉功能