短視頻風口，火了兩年，炒熱了一波又一波的新概念，這一次被推上風口浪尖的是「MCN」。
時間點回到去年，短視頻創業團隊的開場話術是，「我們是一個專業的PGC製作團隊，全網播放量已經達到了……」
如今，開場詞換成了，「我們已經轉型做MCN了，目前旗下簽約的藝人已經達到了……」
可以看到，一年之間，明顯的變化是，PGC這個詞已經消失不見，MCN成為新寵。那麼，MCN究竟是什麼？為什麼短視頻創業者紛紛以MCN機構自居？為什麼做內容、做網紅經濟、做發行營銷、乃至做廣告代理的人，都打出了MCN的旗號？該如何看待這波MCN浪潮？
短視頻PGC遇變現難題 商業模式難以為繼
現在再仔細審視短視頻市場，又到了一個新的節點。狂熱逐漸冷卻，尤其是對於沒能擠進市場前20%的創作者，充滿焦慮與不安，面臨著生死存亡的危機。
目前來看，這波短視頻風潮的最大獲利者，是平台和頭部創作者，尤其是身處金字塔尖的創作者。
對於普通創業者而言，真的扎進風口後才發現，現實與想像中完全不一樣。短視頻創業不是一個社交賬號、一台手機就可以的，更涉及到後續的持續創作能力、運營能力以及商業變現能力。
目前短視頻創業者最關心什麼？再不能變現，就要死了。不僅僅是初創小團隊，就算大的創作團隊，也已經陷入了投入大、收入少的困局，一樣賺不到錢。這大概是現在短視頻創業者們最焦慮的事情。90%以上的創業者，本想成為風口上的「鷹」，最終卻成為了摔下來的那些「豬」。
更具規模化和專業性的MCN 或成「救命稻草」
在PGC流量和變現轉化，遭遇天花板之時，MCN概念進入了創業者視野。
新片場內容營銷總經理馬新就曾表示，MCN是必然的趨勢，「單獨的內容不太好存活，單獨的PGC或UGC如果不尋找優質的機構來掛靠，它很難成長為頭部。」
其實，MCN（Multi-Channel Network）是舶來品，誕生於國外視頻網站Youtube平台，是一種多頻道網絡的產品形態，將平台下不同類型和內容的優質PGC或UGC聯合起來，以平台化的運作模式為內容創作者提供運營、商務、營銷等服務，幫助PGC或UGC變現。在資本的有力支持下，保障內容的持續輸出，從而最終實現穩定的商業收益。
其中，最為人津津樂道的案例是Maker Studios。2014年，迪斯尼以5億美元的價格買下了YouTube上最大內容製作商之一、擁有約4億訂閱用戶的Maker Studios，被認為是MCN內容製造商模式的巨大成功。
再回到國內，各大PGC團隊搖身一變，進化為「MCN機構」。究其原因，無非是MCN機構面臨的流量和變現問題，要比PGC容易解決，相比於PGC由一個團隊單打獨鬥，矩陣式操作的MCN，更具市場想像空間，也更受資本青睞。
依靠Papi醬個人流量帶動的Papitube、基於新片場社區發展起來的魔力TV、從PGC轉型向內容矩陣的何仙姑夫等紛紛入局MCN領域，並拿到了不菲的市場估值。
MCN並不「貨真價實」 其實是披上MCN外衣的PGC？
MCN概念非常之誘人，但如果拿放大鏡審視這一波MCN浪潮，可以看到，跟風與投機者居多，「貨真價實」者很少。
短視頻行業某創業者評論，「以前流行作坊的時候，大家都說自己是作坊，不管是搞短視頻還是直播的。等到PGC這個詞出現，大家就都說自己是PGC。然而，現在MCN火了，很多人張口閉口就說自己是MCN，其實很多本質上還是以前的作坊。」
1、還是同一批人，只是換了個概念
有行業資深人士表示，目前由短視頻或直播帶動起來的很多內容創作團隊中，真正算得上MCN機構的少之又少，多數仍是披著MCN外衣的PGC團隊。
這批原有的PGC團隊，拿出一份商業計劃書，宣稱要開始簽網紅、KOL和大V，幫助做營銷推廣、批量接廣告，這樣就轉型為MCN了。
2、沒有資源和資金，MCN並沒有落地實操性
MCN的核心競爭力之一，就是旗下的獨家藝人、網紅和KOL質量與陣容。但目前，真正具備簽約大V實力的機構，只有行業頭部的幾家公司。
各種各樣的MCN如雨後春筍般出現，但papi醬們屈指可數，各垂直領域KOL也數量有限，不可能與上百家機構都簽訂「獨家」協議，聽著就不靠譜。
3、噱頭當先，缺乏運營MCN機構的專業力
除了簽約大V，MCN更需要有工業化的紅人養成系統和專業化的商業變現能力，但這一塊的專業主義，國內MCN都是缺失的。
國外的MCN公司，除了簽約大V和藝人，其效率價值更體現在紅人養成的工業化，包括篩選、定位、養成、流量放大、社群維護等等，幫助紅人們看清這個市場的走向和自己的止損點。
4、行業馬太效應，只會愈發凸顯
短視頻市場競爭非常之現實，尤其是在變現難背景下，唯有具備資本和資源實力的大機構、大平台，才能簽約到頭部創作者，提供專業化服務，創造多元化營收，實現良性發展。
一位內容創作行業創業者指出，「大機構、大平台有足夠的實力來爭搶IP，而許多小機構即便能夠培養出來IP，也很可能是在幫大機構做嫁衣，想通過自己培養IP來成為大型MCN機構很難。」
寫在最後
短視頻市場充滿著各種神奇和瘋狂的故事，大家還沒搞清楚一個概念，就先蜂擁追上去，跑馬圈地，不顧後果。但其實，短視頻創業門檻真不低，沒有資本加持，沒有專業團隊，很難真真正正玩轉市場，就算MCN這個概念再熱，也是空中樓閣。 |
