以下是從咨詢服務公司看企業運營管理的一些執行策略，相信對企業管理人員能帶來一定的啟發：
EXCEL VBA快速入門與數據處理效率提升
智慧前台的實戰寶典
工廠物流與倉儲管理進階
魅力演講技巧
基於3P的薪酬體系建立
90、00後職場「讀心術」
《國際貿易實務操作高級研修班》
Excel在企業管理中的高級應用
讓業績說話：打造積分制管理模式
領導力教練7步法
金牌面試官---高效招聘與精準面試法高級研修班
向華為學管理：研發項目管理工具與模板
勝任力在人力資源管理中的運用
高效人士的心態管理
PMC-生產計劃、採購計劃與庫存控制
PMC生產計劃及物料控制
Excel遇上PPT——卓越職場報告製作與演示
顧問式銷售技巧訓練
內部控制與風險管理
HR如何成為業務夥伴
現場主管質量管理能力提升實戰訓練
敏捷績效管理之系統設計
項目管理最佳實踐
TPM--全員維護設備管理
變革管理的三次方
《遊戲式積分管理模式》
RDM010 產品需求分析與需求管理
成功的產品經理
製造型企業精益供應鏈管理
RDM056 從技術走向管理
Excel在企業管理中的運用
內部審計與反舞弊實務
《打造高效率的產品測試體系-產品測試管理》
現場精細化管理改善與提升
企業關務風險管控及內審機制建立
注塑零缺陷及模具維修技術
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃
《國際貿易合同風險防範》
創新驅動力與創新能力提升訓練
市場開發與經銷商管理
向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練
打造高效執行力
生產準備流程與產品製造成本分析
工廠精益5S/6S管理推行實戰
降低採購成本及供應商談判技巧
新舊QC七大工具（十四個質量工具）
營銷團隊建設中的「法」與「道」
渠道建設與維護中的「謀」與「略」
英文商務寫作——助力英文書面溝通
構建卓越的客戶服務管理體系
大數據時代流程管理與高效協同
營銷管理中的「法」「理」「道」 （大客戶開發，渠道建設，團隊管理）
引導技術成就高效會議
危化品安全管理
HRBP實操班—人力資源如何成為企業戰略性業務夥伴
高效倉儲管理與工廠物料配送實務
非財務經理的財務管理
基於人性的金融不良資產催收與處置
RDM020 研發人員的考核與激勵
HR必備法律知識及風險防控
行政管理實操訓練
激發員工的潛能——成果導向的教練式輔導
《出口營銷技巧、海外客戶開發與維護管理》
TPM全面生產維護與項目推進
大客戶拓展策略
基於Excel的精細化人力資源管理與量化分析
大腦的瑞士軍刀——思維導圖
新《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》《勞動爭議調解仲裁法》實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工處
邏輯思考與結構化表達
質量成本控制與質量改善實務研習班
讓你的分析報告更具說服力——Excel高效數據分析之道
心理學——洞察人心之道
高級秘書、助理和行政人員技能提高訓練營
大客戶開發中的「診」與「治」
供應商開發、評估與管理
如何建設高績效的管理團隊
崗位分析與薪酬設計管理培訓
企業培訓體系構建與培訓管理實務
培訓需求溝通與培訓計劃制定
企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
90 後員工管理
薪酬方案
績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營
九型人格工作坊—系統快速掌握人性地圖
項目管理最佳實踐
企業微課設計開發工作坊
成功採購經理的必由之路
人力資源總監實戰訓練班
高效倉儲管理與工廠物料配送
解除勞動合同的N項修煉
採購成本分析、削減與談判技巧
系統化質量管理新思維SQM與TQM研習班
《HRBP的戰略轉型與華為實踐》
《合夥人制度》實戰訓練營
溝通藝術與關係協調
跨部門溝通與協作
PPT提升工作效率的36計
QCC品管圈活動手法傳授班
基於系統思考的問題解決
中高層經理全面管理技能實戰訓練
卓越領導力的提升
引導在團隊管理中的應用
部門經理、管理幹部綜合管理技能提升
富於影響力的商務演說
長期激勵裂變式股權激勵方案班
金牌店長執行力工具班（Ⅰ階）
質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班
薪酬體系設計6+1
基於核心勝任能力的招聘與面試技巧
非財務經理的財務管理（內含沙盤）
《流程審計》實戰高端班
優質客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升
EHS專業能力提高班
大數據時代的社會化營銷
ISO 9001:2015質量管理體系標準理解、實施及內部審核員培訓
從需求到發貨的物流與計劃管理
專業銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧
新客戶開發與銷售業績提升
新任經理、部門主管管理技能提升訓練
基於信息化與知識管理的現代企業檔案管理
OHSAS 18001:2007&ISO 14001:2015 EHS管理體系標準理解、實施及內部審核員培訓
ＴＰＳ精益精髓與項目推進
精細化的工廠設備維護管理
移動互聯時代的品牌規劃
銷售精英2天強化訓練2018版
卓越的客戶服務技巧訓練
全能型車間主任實戰技能
《客戶心理學與客戶溝通技巧》
企業文化優勢定制與推進落地
向華為學戰略-戰略地圖與目標分解
一線生產主管管理能力提升
供應商選擇、評估與管理
Office 達人——Excel 高效操作技巧
新形式下的國際貿易實務與海關操作實戰
完美合同
五項修煉之團隊學習工作坊
精益遇上工業4.0--智能化工廠
採購談判策略與技巧
高效人士的時間管理
採購談判技巧與供應商管理
360度管理溝通
金字塔原理：邏輯思維與有效表達
高情商管理者
企業運營管理與數據分析模型
向華為學習：鍛造交付鐵軍-流程型組織交付體系運作(IDS)
SQE供應商質量管理及工具運用
讓供應商和我們一起成長 -供應商開發、選擇、考核與關係管理
精益生產管理訓練營
用數據說話-基於企業實踐的MINITAB軟件應用
沙盤課：製造業供應鏈管理與庫存控制方法
結構化思考圖謀職場~職場中的思維導圖
向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制
採購成本控制與供應商談判技巧
《人力資源戰略羅盤工作坊》
怎樣當好研發項目經理-研發項目經理的軟技能提升
高級採購管理--採購經理必修課
如何減少庫存、提高庫存周轉率
現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）
採購成本優化與控制技巧
客戶投訴處理及應對技巧
卓越銷售團隊建立與激勵
VDA 6.3-製造過程審核
市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理
中高層經理卓越領導力修煉
ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007 三標管理體系標準理解
海外市場開發與海外訂單有效獲取及跟進策略
勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制
聯合國沙盤－溝通與影響力
新產品的適銷性與上市推廣
《數據驅動人力資源效能提升》
玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升（TTT實戰加強版）
RDM065敏捷軟件開發（Agile Software Development）
中高層經理管理技能與領導力研修
《演說致勝-打動聽眾的商務演講及工作匯報技巧》
阿米巴經營模式構建實戰訓練營
中層經理通用管理技能訓練
人力資源如何成業務部門的合作夥伴
非物質激勵——員工心理洞察與引導激勵
產品質量先期策劃控制計劃生產零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
任職資格管理與人才梯隊建設
精益工具精選：價值流分析與快速換型
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營
人力資源效能方程式
多品種小批量下的生產計劃與排程管理
PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理
TTT-內部培訓師培訓
戰略驅動的流程與組織變革
5S與目視化實戰（工廠實戰版）
MRO備品備件採購與管理
失效模式與影響分析（FMEA）
企業關務合規管理與風險防控
EHS工廠檢查技能提升及環境管理實踐
讓班組長成為真正的現場之王
測量系統分析（MSA）
防錯（Poka Yoke）系統推行與實戰
企業關稅籌劃與成本分析控制
高效能行政管理實務優化暨行政管理創新工作坊
TPM全面生產保全推進實務班
外包供應商選擇評估與管理
統計過程控制（SPC）
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