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論壇運營方案、社區推廣策略,如何打造有人氣的bbs

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admin 發表於 2015-8-19 13:14:50 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
國外博主分享論壇管理經驗http://www.blogworld.com/2012/02 ... ut-managing-forums/

1.   Gary Mccaffrey經驗:在我看來,一個論壇站長的挑戰在於如何保持用戶的興趣。論壇在運營初期都是異常困難,因為人們總是很難專注於一個社區或者話題。我的觀點是,一個博客能不斷獲得關注也是因為他比別人不斷創造有價值的內容,並保持流行話題。Gary在以下內容中會分享如何創造一個環境來激發人們願意參與話題的熱情。

大家可以google搜索「How to Start a Busy Forum in ONE Day」查看他的文章

2.    adminning.net站長JOSH經驗:有時候,知道什麼不該做比該做的或許更重要,josh分享論壇管理員最常見的一些最常犯的錯誤,關於新論壇對於初始用戶的管理。無論你是為自己博客打造論壇或者為別人做版主,這幾個是避免流量流失和參與度降低的注意事項。

1. 不要用免費的主機空間:充滿廣告的論壇會讓人感到不舒服,免費主機的服務在很多方面可能會讓你得不償失,所以你應該有預算為自己的域名和主機付費,尤其現在各種便宜的雲服務器和域名註冊優惠活動,讓你不必在過多擔心這些基礎服務。
2.自己要堅持參與發帖:做了論壇以後,你自己首先應該分享最多的有價值的內容,而不是讓用戶主動為你幹活,畢竟沒有人的時間是廉價的。
3.不要使用初始默認模板:如果你要聚集人氣讓用戶記住你,至少應該使用和製作跟論壇主題一致的風格,在信息氾濫和快閱讀的時代,細節才能打造歸屬感。
4.不要使用admin作為用戶名:除了讓用戶記住你以外,好的暱稱還是個人價值觀的體現,一個能有粉絲追捧的名聲一定不是admin。暱稱還是用戶和你在其他平台建立聯繫的基礎,並且用戶會進行傳播。
5.不能忘記打廣告進行推廣:論壇在建立初期必須得到更多的用戶才能讓用戶之間的分享變成存在的價值


google關鍵詞「5 Things Not to Do When Starting a Forum」

3.    另一篇「Top Ten Lessons I』ve Learned About Managing an Online Forum」由於比較早,部分內容可能不適合現在的社區運營,不過大家可以搜索進行參考。
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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 13:16:23 | 顯示全部樓層
說說網站運營的概念吧!一般來說,網站運營就是利用既定的人員資金等資源,通過對網站產品進行推廣,在一定時間內完成品牌形象確立、流量提升、用戶增加、實現盈利等任務。網站運營比起大家常說的網站推廣,範疇更廣一些,做好網站運營這件事,需要運營人員統攬全局,做出系統的計劃,分步驟分階段分重點地去實現目標。
網站運營包含很多,市場分析,績效考核,運營資源,合作資源,人員組成,宣傳推廣,緊急預案等都要涉及,還需要針對不同類型的網站、以及網站所處的階段,制定對應的階段性目標和運營方法。
要做好網站運營,需要運營者在進行周密的市場調研市場分析的前提下明確自身網站所處的階段和本階段的運營指標,據此制定整體運營計劃及緊急預案,合理安排分配管理各種資源。不同的人談起網站運營的時候,總是會根據自己的職位職能強調某一因素的重要性,網站運營是由不同因素組成的一個複雜任務,在不同的時段各個因素的地位不同。簡單地說就是要分清不同時期的主要矛盾,合理利用好相關的資源和方法打好推廣的組合拳,最終實現運營目標。
上面說的可能有些抽像,還是用案例來說明問題更形象一些。下面就以一個SNS社會化二手物品交易社區的運營為例,來和諸位探討網站運營的一些問題。
做好運營網站要多問自己一些問題。首先可先自我分析,網站的定位是什麼,定位要清晰,不要承載太多,最好能用簡單一兩句話就能說清;亮點特點賣點是什麼,通過市場調查找差異化,以便做差異化運營;和同類網站的區別在哪裡?做好競品分析,知己知彼,方能明確所處的位置及優劣勢;定位的目標用戶在哪裡?確定接下來的定向宣傳推廣,有助於精準營銷,讓花錢費力推廣網站時心中有數;網站的強項及軟肋在哪裡?雖然觀內是最複雜的,但是瞭解自身的弱項以後,在運營網站時能有意識的規避和加強,發揮優勢、增強優勢,撕開運營市場的幕布;網站的運營支持能力和資源都有哪些?執行團隊有什麼優勢和特點?有什麼宣傳渠道,其中在哪些宣傳渠道,優於有相關的經驗和別人的資源。等等諸如此類問題!
運營網站要成功率想要高,還需要站在運營者角度和用戶角度雙方面來考慮上述諸多問題。在用戶角度上完善網站產品,去滿足用戶的核心需求,幫助用戶解決問題。
接下來,針對社會化SNS二手交易垂直社區這個案例,做運營的簡要分析,看看如何運營才能做到 「心中有數」!
網站定位:SNS垂直社區,基於二手交易的垂直社交網站,關鍵詞是二手交易和社交。
區域位定:北京市
重點品類:圖書音像、母嬰用品、電子數碼
人群定位:都市白領、高校學生、媽咪群體、時尚達人、社區居家人群等
社交範圍:線下地理基點周邊,線上興趣愛好圈子為社交連接點,促進溝通和交易。
人員編制:最少原則,分工任務明確原則,協作原則,精英團隊原則
管理原則:責任到人,管理扁平化,減少層級,即插即用
運營經費:夠用和節約的原則,年運營費用在100萬左右,約合每月8萬元。
運營目標:前期不以盈利為任務考核指標,主要是以瀏覽量、用戶數、瀏覽深度、回訪率上做相關量化考核。
上述這些列出來後能對網站運營有個最基本的框架和認識。其實運營網站在不同階段主要矛盾不一樣,只要知道自己在做什麼,且能合理的解決不同階段的主要矛盾,網站運營就會簡單很多。針對網站初期運營該如何做,我想通過分析網站運營的常規要素,並簡單羅列分析,來和大家一起探討。
1. 運營人員 ,基本崗位分為:網站編輯、活動策劃、SEO/SEM、BD合作、網站客服,在前期建議一人多崗,例如客服初始期壓力不大,完全可以再兼任網站內容審核員。
2. 網站產品 ,快速迭代,收集用戶反饋需求,及時修改完善網站功能。收集反饋意見並進行篩選,對有價值的改進意見要及時改進,甚至需要請客戶來公司進行指導,在客戶給予有價值的改進意見後,要給予用戶獎勵,發掘用戶的主人翁精神,以後發現問題後還會及時反饋。重視反饋,盡快迭代產品。網站產品是公司運營的主體,網站產品主要任務就是給用戶用的,滿足用戶,讓用戶用的爽是最根本的原則。所以用戶的反饋一定要重視,很多網站都是緣於一些想法來做出來產品滿足用戶,想像中的產品總是很好的,但是費盡心思設計出來的產品不一定能很好的滿足用戶的口味,這個時候用戶的反饋是不是尤為重要呢!
3. 內容運營,內容建設!這在網站運營初期非常重要的關切,社交類垂直社區,產品是骨架,內容是肉,要有大量的垂直的話題性的內容,有鮮明的內容定位以及互動的內容,大而全或無目標的社區很難突圍做起來,垂直化定位也許是現階段做社區的唯一出路。內容定位注意兩個維度:一是社區的商品屬性或話題屬性(如:數碼、母嬰、二手圖書、化妝品等),二是用戶群體,第一種維度是市場切入點,第二種維度可以擴大的潛在市場規模。舉例:化妝品是社區話題屬性定位,女人是社區的人群定位,因為女性群體的定位,就意味著話題屬性可以為擴展為女性的方方面面,相關商業方面也同理包容。以小見大,從一個點先切入,然後再慢慢擴張,步步為營。
4. 社區氛圍,互聯網圈子裡有句話「無評論不新聞,無互動不社區」,由此看來互動和社區的氣氛對網站運營的存亡來說尤為重要。尤其是先期一定要通過公司內部外部資源,一起把社區互動氛圍這把火給燒起來,所謂羊群效應,在社區運營中非常適用,大家都願意到人多、活躍的地方圍觀或者發表自己的看法,道理很簡單,在人氣高的地方自己分享個觀點會有很多人看到,而在冷清的社區裡被看到的機會就很小了,或者根本沒人看的到,甚至都沒人罵你,用戶所發佈的一切都沒有任何價值。所以社區一定要火熱,一定要氣氛!!!大家聊的熱火朝天,這個自然就是一種推廣一種傳播,會吸引更多的人進來。與此同時網站熱度高互動好,也更容易把新來的用戶給黏住,增加回訪率和忠誠度,增加推廣運營效果,降低推廣成本。其實很簡單的道理,很多運營的夥伴也都知道社區化的平台其互動和氛圍重要性,若是不抓這個而轉向其它,會有點本末倒置的感覺!
5. 原創和交流,要激勵用戶發佈和分享自己原創的文章,這是任何社區的核心財富和價值所在,用戶發佈的內容和用戶的互動參與,就是社區的門檻,這種原創的內容及相關站內關係鏈不是簡單採集拷貝就能得到的,即便會員發佈的內容被複製走,也會因為沒有內容所屬會員的關係鏈,沒有根據內容的良好互動,成為一篇沒有「人」殭屍文章,不能發揮最大的價值。原創內容除了本身的信息價值,還便於引發對話題的直接討論,討論回帖的內容更是網站的核心財富所在,況且現在搜索引擎也對原創內容比較感興趣,會給原創價值高權重,便於網站優化和排名。引來更多的流量及會員,所以一定要重視和激發網站會員發佈原創內容,並引導其他用戶進行足夠的互動,積攢網站重要的內容元價值!
6. 用戶和內容的分類,垂直類的社區和其他社區網站重要的區別就是在於垂直,是網站的重點特色,要針對垂直領域打造社區,還要針對垂直領域的細分人群及細分分類做好歸類,做最大限度的垂直特色,發揮出垂直網站的價值!定位做垂直社區,強化垂直杜絕總和,別把自己的特色符號做沒了,大而全垂直社區的大忌!針對網站定位找到目標人群,並分析他們的特點,例如二手交易網站分析得到二手圖書、母嬰用品、二手數碼這些品類是比較容易產生交易的,我們就重點發展這些品類,同時關心二手圖書的人,大多喜歡讀書,有共同的愛好就便於生成圈子,產生共同關心感興趣的話題和信息元,他們之間產生的話題就便於生成良性互動,營造社區的交流分享氛圍,推進社區的發展,也便於用戶交友,還便於社區的線上下線推廣,社區的口碑傳播,網站的特色也會更加明晰。
7. 內容管理員機制,好內容要有好的管理。該刪除的刪除、該加精的加精,該推薦的推薦,該話題引導的引導,將內容合理的梳理、格式化、模式化、條理化,把優質的內容最清晰的展示給我們的用戶!就跟一個軍隊一樣,同樣十萬人,合理的管理梳理跟放鴨子得到的戰鬥力是明顯不一樣的。合理的管理,分門別類的劃出兵種職責,能夠發揮出更大的價值。同樣的,內容管理員,也要分門別類,讓其負責專長或者感興趣的內容類目,這樣便於管理者對內容的把控和管理,挑選優質的內容加精推薦給用戶,也便於引導互動。一句話讓合適的人辦合適的事兒,發揮專長!內容在梳理整理、系統化後,產生的信息價值也是會增倍提高的。讓人覺得網站是有專業的人在管理的,更專業一些。否則,各種話題凌亂顯示,廣告內容橫行,甚至都會掩蓋的了優質的正常內容,那在社區裡玩的用戶肯定不爽,會覺得內容魚目混雜,雜亂無章,頓生厭惡,更談不上網站的價值和粘性,以及在社區裡的社交了。讓人感覺到了一個沒人管理的噪雜的社區。若沒有管理的話,可能會有人利用平台發佈違法信息,組織違法活動,對網站有致命的傷害。
8. 內容量和內容質量,內容建設中數量和質量都是要並舉的,除了要有精緻有話題性質、知識性質的內容之外,還需要有量的支撐,量變還會引起質的變化,就跟一個軍隊一樣,單兵能力再強,要是沒有大量的成員之外也不能勝任大規模的戰役,所以還要通過自身、用戶以及各種途徑大力增加內容梳理,當滴水成海,積沙成塔的時候,大量的信息就會產生巨大的價值,長年累月的優質信息積累,必然能造就內容運營的壁壘。

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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 13:18:03 | 顯示全部樓層

9. 挖掘核心價值,社區的能為用戶解決什麼問題,為什麼要到社區裡來,能滿足用戶的什麼需求,做足非物質的文化的文章。用戶使用一個網站,他必然有他的基本的作用,是滿足了發洩的需要、看美圖的需要、獲得最新資訊的需要、交友的需要、買便宜東西的需要……,當然了一個網站想要去滿足用戶所有的需求也不現實,只需要滿足用戶一方面的需要就能證明網站的價值。核心價值例如二手交易社區,那就是用戶能順利簡單的在垂直社區上找到對應二手真實的信息,且便於可靠的交易。所以核心價值就是聚攏一群志趣相投的人,根據地理位置位置推薦二手交易,便於找對應物品和交易,同時因為二手物品品類太多,一定要找到重點經營的品類,把對應品類內容和商品做到極致,通過這個找到市場的突破口,亮出網站的特色。當做好一件事兒的時候,需要的用戶自然就來了。

10. 為運營盈利做鋪墊,垂直社區的運營盈利,無非就是廣告、導購、電商、線下活動等等,所以營造圈子和數據挖掘的工作就必不可少,需要做相關的數據鋪墊和用戶積累,同時做好用戶分析以及用戶維護,即用戶的CRM,長期維護與客戶之間的關係,通過微博微信、短信、郵件、線上活動等多種方式,和用戶保持一個良好持續的溝通互動,同時向用戶學習,因為用戶是我們最好的老師!合理持續的維護和客戶之間的互動,還能保證網站的曝光度,做定向營銷也就容易做。

11. 名人效應,社區紅人效應。這倆說法的意思看似一樣,實則不然。名人效應是給有錢有實力的網站準備的,而社區紅人效應是給錢少的草根網站準備的。有錢有勢走名人效應的,咱就不多闡述了。錢多人傻速來,怎麼玩都行!咱們玩都能玩的起。咱們就重點聊一下紅人效應,也可以叫羊群效應或者標桿作用,社區要火,一定要有幾個能拿得出手的話題神人,一定要有圈子裡的話題領袖,當然了他們的意見和見解不一定是對的,但是要火爆、要有人氣、要吸引眼球。紅人製造話題,自然就會有人聞著味就來了,有了話題,哪怕是多搞怪,就有了傳播的基因。針對熱門話題,站內的網友也易形成互動,很容易留下人,增加用戶黏性。平台要推薦社區紅人,利用社區紅人的傳播力以及話題內容來打造網站平台的傳播基因。推薦社區標桿,能引導其他會員和紅人互動,引導其他會員向會員學習也成為紅人。總之紅人效應,就是要社區利用社區裡紅人的價值來增加和激發社區的價值和傳播度。

12. 社區活動,組織線上線下活動,互聯網無論怎麼發展,在網上交流還是跳不出虛擬的空間。組織線下活動,可以將線上志趣相投的人聚合到一起,在線下見面,促進大家進一步的交流和認識,可以拓展大家的交友範圍,而且根據網上初步的交流,大家有了基本的認識,線下見面可以促進大家的交流、互相瞭解及認知。大家在線下溝通認識後,因為有時間和區域的限制,還可以再回到線上交流。線下也是線上價值的延續,在線下還會碰撞激發出更多的會員互動的空間,激發出更多的價值。同時線下活動還可以使平台和用戶之間有最直接的互動,讓用戶更加瞭解網站,更真實的接觸到網站,從平台的認知變化到實體真實的認知,提升網站的信任度和親切感。通過線下活動,能夠引入商業部分,例如冠名合作、商務推廣、交友徵婚等等,有很大的想像空間。線下活動還可以留下很多的照片資料,供其他會員瀏覽,讓用戶感覺網站還是豐富多彩的,是很真實的!確實有很多朋友在這裡互動。線上活動,可以豐富網站的內容,增進和用戶的互動,也還可以用戶線上活動,保持和維護用戶的活躍度,增進用戶的榮譽感和參與度,同時加入回饋活動還會激發會員的動力,增加用戶黏性和網站的口碑!也能以較低成本維持網站的曝光度。另外通過線上活動,也可以引入第三方的合作資源進行資源置換等各種合作,推進網站的發展。

13. 渠道推廣,就是要和同類同質資源進行置換以及直接花錢購買資源的推廣合作,主要通過資源整合來實現,可以發展大量的兄弟社區,社區之間資源和關係的幫帶,互推互舉,達到共同繁榮。在發展大量渠道的同時,還要注意渠道的篩選,找到最合適的渠道,來大力發展合作關係,以資源置換為主,但是在網站先期以及置換資源不對等的情況下,還要引入部分資金和相關資源一起置換,總之就是要為網站推廣渠道最大限度的打開,最大限度的節省真金白銀的成本。要注意合作渠道的多樣性,平煤、紙媒、戶外媒體、框架媒體、軟廣、硬廣、CPC、CPS、微信、微博等並舉,並通過成本核算以及實際價值,逐漸篩選出最好的組合,尤其還要注意新媒體的傳播手段應用,利用最新傳播模式,最有效的傳播方式達到四兩撥千斤的效果,讓渠道推廣發揮出最大的價值。

14. 結合網站特點進行推廣,現在網站千差萬別,不同的網站打仗的打法兒會有巨大的不同,要綜合分析自己網站的類型和特點,針對所處的市場情況,有的放矢的組織運營資源和運營策略,在不同的時期和階段,找到主要矛盾,重點發展重點攻破,步步為營的一點點來,請勿著急冒進想一口吃個胖子,否則有可能損失大量的運營資源。推廣要適當資源、步步為營量力而行!

15. 深入SNS社交,做好數據挖掘。既然選擇了SNS社交模式,一定要重視用戶之間的互動以及圈子交流,強化用戶與用戶之間的關係,還要做用戶數據的深入挖掘,為用戶做好相關好友推薦。數據挖掘要發掘用戶信息和行為習慣,通過深入瞭解用戶去運營網站和管理用戶以及營銷推廣。深入挖掘二手物品信息,找到物品之間的相關度和關聯,通過話題、興趣、圈子、地理位置、用戶屬性、物品相關性多種維度的分析,有效的推薦給用戶,完成最大深度的社交和物品交易。

16. 基於地理位置的LBS,引入LBS的概念,是因為現在大家的出行成本很高,宅男奼女越來越多,加入LBS大家能找到自己熱點地理位置附近的二手物品,更易促成成交;由於二手物品多是非標準化的商品,網站上展示的信息,常常不能完美的對物品進行描述,尤其新舊程度,損壞程度、是否贗品等商品屬性不宜在網上直接辨別,所以見面交易就變得非常重要,通過LBS找到附近的物品進行交易,能省下出行時間和交通費用等成本。另外基於LBS地理位置、興趣愛好兩個維度進行篩選後,再通過見面交易,還可以促進成為線下好友,為用戶提供實際的交友便利。完美將線上關係延展到用戶的線下關係。

17. 引入WIKI的元素,豐富網站內容資源,在服務用戶的同時還可以增加網站的內容,根據品類(標準化商品)進行相關的wiki,例如用戶發佈二手圖書《鋼鐵是怎麼煉成的》後,可以在後台商品審核編輯處增加wiki一項,列出此書的基本資料,例如簡介、目錄等,讓單個商品信息源內容更豐富。

18. 做好用戶的引導,強化品類,鑄造出在品類上的特色,如果能做出一個知名的二手圖書交易平台也是勝利,不一定要開始就做成全平台的二手交易平台。要有意識的引導的用戶去做我們想做的,例如想引導用戶關注一些好友,那麼就可以在註冊成功後,引導用戶關注紅人或者相關維度的好友;想引導用戶重點在母嬰社區交流,那就篩選23-32年齡段的育齡婦女去引導,通過多種方式推薦,讓他們參與到相關圈子進行互動交流。以此類推,運營網站要還根據運營的目的去設計產品,去引導用戶,甚至有的時候需要誘導用戶,通過引導來有效加強網站特色,完成運營任務。

19. 專業專注,運營資源一般都比較有限,但是大家的想法和用戶的需求很多,要根據實際的情況做相關取捨,選出最重要的方向來做,切不可鬍子眉毛一把抓,想滿足所有用戶的所有需求,想到處亂挖都挖出金礦。要做專注的有限的服務,不然亂挖沒有條理和目標,最終累死了也挖不到一塊金子,網站運營中思維發散是好事,但是只限於頭腦風暴,一旦方向和模式確定後,一定要控制住活躍的腦細胞,不要迸發出太多的新想法,先把既定的東西做好,然後再言其他。

20. 只有和航向一致的風才是順風,當網站運營發展的時候,可能會面臨很多的資源,千萬別把面前的資源都一股腦的加進來。要是去開發資源的時候,更要慎重,因為每找到一個資源,都會耗費很大的精力及成本,一定要找到和網站方向一致的合作資源,這樣的資源才是順風,才能給網站運營加分,否則各種雜亂的資源都充斥進來做機械的堆砌,不但可能無助於運營,還有可能處理各種繁雜榮亂的資源而耗盡時間和精力,佔用大量成本,得不償失!

21. 製造事件,事件營銷吸引眼球。事件營銷或許是最有效最節省成本的營銷方法了,瞭解用戶的心理,風平浪靜沒人看沒人搭理,要是說那個網站和那個網站幹起來了,都會過來看看;或者那個網站的裡誰怎麼著和另一個那誰幹起來了,也會招來一堆人看;可以強強對干,也可以是名不見經傳的人和強人對干,甚至可以是畜生和人對干,狗咬人不是新聞,人咬狗才是王道!好好發揮運營者變態的想像力吧,運用的好,網站將風生雲起,一翅沖天!正所謂好事不出門惡事行千里,製造點「惡事」來進行傳播也未嘗不可(有節制哦),眼球經濟的當下,你也可以說是眼球經濟的襠下,看自己理解吧!一定要幹起來,真刀真槍的幹起來才有人看!才能贏得關注!

22. 接地氣,山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈;站不在大,有人則成!當然了網站社區可以定位為陽春白雪的高端社區,但是對於大多數的社區來說,下里巴人會更容易聚攬人氣,接地氣的話題更容易引起大家的關注和討論,群眾基礎會更好,更加易於獲取流量發展會員。要接地氣就要更瞭解市場和會員,要深入到市場中去,瞭解到目標人群日常生活所關心的問題,或者要設身處地的去感受溝通交流,才能更好的做好接地氣,讓接地氣成為一個自然而然的事情,而不是純為了接地氣而去接地氣!說到底接地氣一詞給運營者提出了更高的對用戶瞭解需求。

23. 不要上來就要定位為平台,把自己給嚇死,也不要做不切合實際的浮誇的運營目標,那樣只能麻醉自己,另外當目標遙不可及的時候,其實很多時候並不能起到好作用,相反的,只會讓人看著飄渺的目標喪失信心。所以需要制定合理的切實可行的階段性的目標。在運營的寂寞的路上,也要耐得住寂寞,不去眼紅別的網站如何,只要踏實的做好自己,每天都在進步,每天都在積累,每天都在為用戶解決問題或者提供實際的價值,每天都在根據市場的變化和用戶的需求,不停的完善和優化網站產品及網站服務就好!

以上是目前想到的一些,接下來還會豐富內容,筆者不才,本著分享乾貨的目的,希望能拋磚引玉,分享的內容能對大家運營上述所述類型的網站有點點幫助。同時歡迎大家拍磚、批評和討論,大家共同學習。另外關於運營計劃部分,暫時先不發佈分享。

作者:柳葉波  微信公眾號:liuyebo100


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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 13:42:10 | 顯示全部樓層
論壇版主和編輯的工作描述:1. 做好論壇相應版塊規則制定,內容整理,文章發佈等工作,並引導論壇會員發帖,發帖必須有效、規範;
2. 保證負責版塊有一定量的精華帖,匯總貼,發帖量和回帖率;
3. 版主職責必須對負責的論壇版面的主題帖進行有效審核,包括評分、回復等操作,具有置頂、高亮、刪除等權限;特殊時期,還將行使審核權限;
4. 組織、策劃大型網友活動,通過各種方式來提高網站訪問量以及註冊量;
5. 在短期內通過某些方式帶動網站註冊人氣,及時組織和調整論壇指引方向;
6. 版主有對論壇及網站發展提出改進建議的義務。
職位要求:
1. 對論壇定位方向有很好的興趣;
2. 具有一定的個人網絡魅力,擅長組織、策劃網友活動,有良好的線上線下活動策劃組織能力;
3. 有寬闊的知識面,較強的寫作功底、活動組織能力和文字煽動能力,以保證論壇內容的原創性。良好的文字駕馭能力及新聞敏感度,能夠自行撰寫與本版主題相符的原創文章;
4. 良好的人際關係及協調能力,能夠調動網友發貼的積極性並協調網內關係及活躍氣氛;
5. 有論壇推廣經驗、擔任過論壇管理員或版主者優先(個人覺得這一條不一定適用,因為經驗往往會造成缺乏創新和乾貨內容)

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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 14:01:51 | 顯示全部樓層

做UGC內容運營的人才,主要有兩類人:一個是對內容和文字有感覺的社區運營;另外一個是媒體類產品的編輯。前者更偏向產品的運營,關注內容對產品的促進作用;後者是將產生內容作為結果,對產品的本身關注並不多。這是職責不同而產生的差別,並不是說誰更好誰更差。但從現在人才的價值走向來看,內容方向的產品運營比編輯更值錢。

內容方向的產品運營,是以內容作為連接產品和用戶(或用戶行為)的橋樑,以產品的核心指標為目標(如DAU或交易額)的運營方式。內容運營絕不只是發幾個帖子就OK的,而是包含了很多可具體描述的能力要求。

1、拆解目標。把一個產品扔給你,要求給出通過內容運營的方式能做哪幾個方面的事,效果分別是什麼,在產品整體目標的份額是多少。

2、內容定位。通過產品定位確定用戶定位,通過用戶定位確定內容定位。其實就是不同的用戶群體,對應不同的內容。

3、內容規範化。UGC類產品的內容是用戶創造的,但需要通過管理和展現優質的手段去規範內容,從而形成良心循環。

4、專題策劃。這個就不多說了,傳統意義上的內容編輯和策劃。

5、多緯度整合內容。產品會按照某個形式去展現內容,如最新or最熱。運營需要給出更多緯度的整合內容,如話題廣場、被贊最多、豆列、tag等方式。

6、常規內容品牌化。有些每日或每週在做的常規內容,如每日猜電影、每週電影風向標、豆瓣奧斯卡等,提升用戶對品牌的認知,穩定用戶瀏覽內容的時間預期。

7、內容輸出。將產品內的優質內容輸出至站外,對產品品牌和貢獻優質內容的用戶都是有好處的,如知乎日報、一刻。

8、優質內容產出用戶的維護。能產生優質內容的用戶是較小的一部分,應該有專人做定向的日常維護、溝通和激勵的工作。這事也可以歸到用戶運營的工作內容。

9、數據分析。所有內容運營做的事,都要看最終的收益,哪怕只是這一個專題貼的UV、每天push的打開率等數據。關注和分析這些數據,並做持續的優化

1.唯快不破

舉個例子,當一場球賽結束,作為運營要做的事情是在比賽結束後的半分鐘之內把賽後討論帖列出,然後即刻換上首頁。上了 首頁後會有大量的流量到討論帖裡來,再進一步把比賽數據、視頻、花絮貼上來,這整個過程不應該超過2分鐘。因為比賽結束的時候,是體育用戶最亢奮的時候, 他們迫切需要一些內容去延續他們的亢奮,這就好比喝酒,喝了一杯再來一杯,做運營也是這樣,續杯能力要強。

2.營造氛圍,哪怕是虛假氛圍

這是一個先有雞還是先有蛋的問題。沒內容-沒人來看-沒人創造內容-沒內容,無限循環。人(即流量)你無法控制,但內容可以自己來創造。早期運營的能力是這個社區能否起來的關鍵,知乎是這樣,在早期,大量的問題、回答都由運營人員來創造。其實虎撲、微博等社區也是這樣。

3.話題切入點要切到位

要避免重複內容和濫用熱門內容,多從更加離奇、新穎的角度去創造內容。我做體育社區,最讓我印象深刻的內容並不是哪個球王和哪個球王誰強,而是用戶總在好奇 「籃球45分鐘和足球90分鐘哪個更消耗體能」,話題創新,內容更大,觀點更新奇。這樣的帖子,足球幫vs籃球幫很容易打起來,這樣的「打」出來的內容不 至於想某球星vs某球星那樣審美疲勞,因此有趣。


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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 14:20:34 | 顯示全部樓層
社區流量從零到千萬 3名站長口述17條運營經驗
為什麼有的社區訪問量能夠突破千萬,為什麼社區活動一天的UV就高達100多萬,參與活動的成員數量高達幾十萬,一次曬圖就能引發數幾萬人參與,一個熱門話題就能產生幾千轉發?
  僅憑這些數據,尚不敢斷言社區在移動端已經復興,但這種過千萬級的訪問量和用戶積極的參與程度在PC端的社區是從來沒有過的。通過下文,讓我們就來看看這些站長們是如何做到如上成績的。本文由三名微社區運營者口述內容整理而成。
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  「當一個新產品誕生的時候,你是選擇觀望還是切身體驗?我選擇了後者。」——夢想海賊王
  1、 基於強關係社交的產品,用戶活躍度相對較高,但關鍵仍在於你如何利用它;
  2、 有無固定用戶資源決定了微社區定位,一類為內容運營,一類為客戶運營;
  3、 引導和培養用戶使用習慣很重要,特別是對於客戶服務類社區;
  4、 充分利用標籤等現有功能加之用戶引導能起到事半功倍的效果;
  5、 放權給管理員,一定要讓他覺得這是自己的社區,充分發揮其能動性和影響力;
  6、 設置菜單、推送圖文,不放過每一個推廣微社區的機會;
  7、 不定期做活動絕對是社區運營的潤滑劑。
  起初,我是在一個行業網站上看到微社區這個產品的,但是我並不知道這個產品形態如何,價值何在。出於好奇,我開始在網絡上搜索與微社區相關的各種報道。後來,我關注並體驗了幾個已經開通的微社區站點,第一感覺是它的內容展現形式和微博一樣,發帖和回帖也基本類似,贊、收藏、分享等功能統統都有。當時我甚至想,這是要滅了微博的節奏啊?
  微博用戶活躍度已經開始下降,又是基於弱關係鏈,而微社區則依托於手Q和微信兩大社交平台,如果運營的好,用戶活躍度和參與的必然會高於弱關係社交。一開始我糾結於如何定義這個產品,從形式上看,它更像是手機版的論壇,但在體驗上更為輕便。後來我發現微社區是什麼不重要,叫啥也不重要,主要是看你怎麼使用它,並讓它為你或者你的用戶創造價值。
  總體來看微社區的運營者無非有兩種,一種是沒有自己的用戶資源,想要借助微社區這一平台來獲取這個平台上的用戶,我對這類的運營者理解為內容運營。因為你要在一個平台上獲取用戶,你就需要取悅於他們,為他們提供喜歡的內容,例如:段子、圖片、話題。另一種是有一定的用戶資源,例如微信資源,使用微社區以解決多方交流屏障,增強用戶互動。我對這類運營者理解為服務運營,通俗點叫客戶運營,逼格點講叫CRM。
  我操盤的夢想海賊王微社區屬於後者,服務運營,因為我們是手游,其次我們是一群有夢想的小夥伴,而且我們這群有夢想的小夥伴還有個共同的興趣愛好那就是「海賊王」。我從最基礎的社區搭建開始講起。Logo、簡介、信息這三塊不需要太多技巧,簡單明瞭,實事求是就好。標籤我要重點說下,因為這是一個策略技巧問題,或許你可以重點利用別的地方:
  由於我們入住微社區才兩個月,而我們的遊戲上線已經快一年了,所以用戶習慣了去PC論壇和貼吧去發帖子、求助,雖然操作繁瑣、複雜,他們也依然會這麼做,那如果我們前期一開始就引導用戶來微社區的肯定是另一份景象,因為微社區沒有門檻,不需要註冊賬號,傳東西,發東西更便捷,更高效,所以引導和培訓用戶習慣非常重要,特別是對於服務類運營。
  一共有六個可以自定義的標籤,我們開放了兩個關於遊戲類的使用,一個叫「遊戲攻略」一個叫「互助問答」他們可以選擇不同的標籤,顧名思義根據標籤內容發佈,例如發攻略,再例發「互助問答」可以求助也可以回答別人的問題,對用戶來說能高效的解決自己的疑難雜症,對我們來說前期引導好了,後期用戶之間可以自助問答,緩解客服壓力,節省人力,一舉兩得。
  還有兩個是「活動公告」「遊戲吐槽」。這兩個我一個是開放一個是關閉的,活動公告只有我自己才能用,遊戲吐槽是給用戶反饋意見,對遊戲體驗不滿而設立的,每間隔一段時間我可以根據標籤提取所有的問題反饋,這對一個遊戲的研發和產品用戶體驗至關重要。在現有的功能下用好每一個小功能,再加以對用戶的引導能起到事半功倍的效果。
  我前面說了,因為我們有微信資源的優勢,我只著重針對微信說一下我們是如何做好微社區前期推廣的,我將這一階段的工作稱為「預熱」。我們都知道,對男人來說美女是讓他們致命的殺傷武器,對女人來說金錢是讓她們冒險的動力。在推廣微社區之前,我們就在微信預熱,並開始招募美女管理員,這引起了一陣騷動。其次對美女管理設置了豐厚的鑽石(遊戲道具)獎勵,然後各種寫真集,爆照。
  然後是「放權」。授權給這些通過投票產生的美女管理員,讓她們幫我們打理、維護、運營微社區,一定要告訴她們這不是你的社區,而是她們的。鑽石拉動女人,女人拉動男人,活動拉動大家,慢慢的就玩起來了。最後是「造星」。把美管捧起來,讓她們有一定的影響力和粉絲群,我們的美管都有自己的粉絲,表白的更是數不勝數,自然有人會幫你哄這些美管們,有了福利和人捧她們會更熱衷幫你打理社區。
  預熱工作做完之後,要設置微社區的入口。自定義菜單門檻比較高,需要認證的才可以,沒有認證是不可以使用自定義菜單的,認證後只需要編輯模式添加菜單,把自己的微社區URL放上去即可。帶錨文字的自定義回復格式如下,如果大家不會編輯這些把下面複製,替換自己想要輸入的文字和自己微社區URL即可。
  閱讀原文是在你編輯單條、多條圖文消息時,最下面原文鏈接那兒,把微社區URL放在那裡即可,每次推送文章都是推廣微社區的好辦法。最後再加以文字引導,更方便用戶清楚的發現,最好引導語也是你微信主題相關的,例如「我的新世界」就是海賊王劇情裡的。
  最後,進入真正的運營階段。我總結出的經驗是,不定期做活動絕對是運營的潤滑劑。我們微社區做過各種各樣的活動,下面拿兩個典型的案例來跟大家分享下:

[url=http://www.sootoo.com/slide/501335_2.shtml]

夢想海賊王微社區舉辦的兩次活動
  活動一:曬夢想大賽。我們的社區名字叫夢想海賊王,所以我們策劃的活動也是跟我們有比較高的匹配度的,讓人家一看就知道你的是要幹嘛,說白了就是不要跑題,其次就是參與門檻低,一定要優化參與方式,減少參與步驟,一個能喚起大多數人共鳴的活動一定離不開好的策劃。另外,我建議給你的活動來個牛逼哄哄的開場白。曬夢想活動大賽活動當天日PV最高10萬+,參與人數五千。
  活動二:路飛生日快樂。與時俱進,挖掘當下最熱門的話題和內容,改編或者借鑒一下改成自己的。內容類運營找熱門話題最簡單了,但服務類運營的就不能隨便發那些熱門話題。但是一定是有話題可以挖掘的,例如剛剛趕上路飛生日,最近烏索普,明哥很火這都是熱門話題,如果實在沒話題你也可以製造點話題。
  作為最早一批開通微社區的站點,我在這裡也給新手兩點建議。一是先關注一些其它優秀社區,它們一定積累了大量的經驗,新手可以從它們身上學到很多寶貴經驗,拿別人碰的頭破血流,犯錯誤的經驗來減少自己的犯錯幾率,通過對比找到自己的不足。二是積極參與線上線下各種活動和培訓,千萬不要自己瞎琢磨,要經常在群裡跟大家交流,聽大家在聊啥,遇到了什麼問題,參與其中交換看法,也許你參加培訓不一定能學到什麼實用的經驗,但是你肯定會碰到很多運營者同行他們會幫你拓寬思維。
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  「身為80後,剛開始上網的那幾年,我每天花很多時間泡論壇,後來人人網、微博、微信漸漸流行,論壇就玩得少了。不知道微社區能否重現當年論壇的繁榮景象。」——十點讀書
  1、 利用微信、微博等多個渠道宣傳並加以文字引導;
  2、 徵集話題,發佈公告引導用戶進入社區交流討論;
  3、 定期舉辦活動,以物質獎勵提高用戶發帖積極性;
  4 一次好的活動增加百萬訪問量,方法比努力更重要;
  5、 多與用戶互動,使其成為你的忠實用戶。
  微博剛開始其實也有社區,叫微群。我那個時候也做了一個,剛開始挺熱鬧,陸續做到3萬粉絲,但是後期活躍度越來越低,後來發現微群的團隊自己也不太看重這個產品的運營,重點去做微吧,我也隨之放棄了。
  去年底,騰訊推出了微社區,我是微信端第一批內測用戶,也是手機QQ端早期的用戶之一。目前微信上訪問量近700萬,手機QQ上有7萬9千多訂閱者。在這裡與大家分享一些推廣和運營上的經驗。
  首先是推廣。
  先說微信平台。微社區開通之後用單圖文宣傳,告訴大家我的微社區如何進入,可以做什麼,比如我當時介紹說大家可以在微社區發表對文章的看法,推薦大家喜歡的書,問題求助,愛讀書的粉絲有了自己的社區家園等。 如果你認證了,有自定義菜單,那就在自定義菜單中加上微社區鏈接,這是最好、最有效果的辦法。
  另外,我在關注自動回復中加入微社區地址,粉絲一關注我微信就可以先進入微社區體驗,我還設置了個自動回復「BBS」也可以進入社區,方便粉絲下次進入。每天都盡量在推送文章的底部「閱讀原文」加上微社區地址,並且加一句話提醒,「歡迎點底部閱讀原文進微社區交流討論」。
  再說微博平台。在微博上宣傳,說微信號裡開通了一個微社區,相當於bbs,大家加微信就可以進入討論,交流讀書心得。吸引一些粉絲關注微信,來體驗微社區。 之後,手機QQ也開始上線微社區,我開始在微博宣傳,也在微信文末宣傳,讓大家上手機QQ上關注我的微社區,訂閱用戶當時排在所有微社區的前幾名。
  打開微社區,右上角有個分享,你也可以分享給你的微信QQ好友,也可以分享到微信QQ群,讓大家加入微社區。
  其次是內容。
  引導用戶發一些合適的交流、分享、求助的帖子,禁止廣告等,可以寫一個公告說明。平時在微信徵集一些話題,讓大家去微社區討論。比如過年的時候我徵集了「說說故鄉的那些人那些事」,有不少粉絲參與寫感動人的帖子。

[/url]
 十點讀書微社區舉辦的活動
  定期做一些活動,比如我和出版社合作在微信做連載,註明看連載的時候到微社區發帖有機會獲得贈書。這個時候讀者發帖寫讀後感的積極性就很高。
  最後是管理。
  每天有空的時候在網頁或手機上去管理,互動,刪帖,多在一些帖子評論,用戶如果看到站長評論會很高興的,促使他經常來社區留言互動,成為忠實用戶。如果看到廣告就刪帖,過分的直接禁言。
  可以多邀請一些活躍的用戶成為管理員。我的社區本來有2位管理員,有段時間社區廣告比較多,都刪不過來,後來又邀請了幾位活躍用戶成為管理員,他們在登陸的時候看到廣告就會幫忙刪除。
  可以設置標籤,每個標籤相當於一個版塊。我在手機QQ微社區上看到一個"英雄聯盟"的微社區裡面已經有版塊了,主版塊裡還有很多分版塊,總成員達到3千多萬,後來得知他們是與微社區數據打通之後的PC社區,這一點讓我不得不承認DZ在移動社區方面做出的努力。
  身為80後,剛開始上網的那幾年,我們每天花很長時間用來泡論壇,後來人人網、QQ空間、微博、微信漸漸流行,論壇玩得少了。希望在移動互聯網時代,微社區能重新開啟當年論壇的繁榮景象。
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  「我們不會過多限制用戶發帖的主題,除了廣告和使用不文明用語,基本不限制玩家發言,但是社區出現輿論危機時,如果影響比較大,一定會及時解決。」——開心水族箱
  1、 以活動和獎勵引導用戶進入並使用微社區;
  2、 留住用戶的前提是找對用戶的胃口,投其所好;
  3、 點贊等投票性質的活動可以促使用戶主動傳播;
  4、 將運營活動週期化、固定化是培養長期用戶的好辦法;
  5、 不限制用戶發言,與意見領袖保持良好的溝通和聯繫。
  開心水族箱一直想尋找一個可以集合大部分遊戲玩家的移動端社區,我們有貼吧、論壇、微博、微信,也做過多酷社區,但是依然缺乏一個可以集合大部分玩家的手機端輕社區。今天3月初我們開通了蘋果版的微社區,4月開通了安卓版微社區,如今這兩個社區已經成為遊戲最重要最活躍的社區,是玩家互動交友、舉辦活動和收集意見反饋的重要渠道。
  引導用戶進入並使用微社區
  微社區剛開張時為了全方面引導玩家進入微社區,不光靠微信推送消息,我們也在微博貼吧全面發力,遊戲內懸掛公告,配合以大力度的活動——萌魚表情模仿秀,以真人秀+遊戲IP結合這種玩家感興趣的形式,並以遊戲內當期熱門的獎勵,來引導玩家參與。
  在安卓社區,因為已經有了蘋果社區的認知基礎,我們在玩家中預熱做了一場盛大的搶樓活動,搶一樓,前五十樓,前一百五十樓都可以獲得各種不同檔次獎勵。這個活動直接讓社區在玩家中一炮而紅。
  引導還體現在引導玩家發高質量的帖子,我們的遊戲有很多玩家互動的地方,也有分享攻略的需求,我們會通過嘉獎發攻略、分享、互助帖幫助其他玩家的用戶培養用戶愛發言愛分享的習慣。久而久之會有更多人分享,更多人來看。
  發掘用戶感興趣的話題
  用戶來了之後就要想辦法留住他們,發掘對玩家胃口的話題就很重要。我們的遊戲是一款輕度休閒遊戲,大部分玩家都是20-30歲之間的女性,很多是帶著孩子的媽媽,他們有別於互聯網上比較主流的那批用戶,因此我們做活動都特別針對玩家的喜好進行考慮。比如媽媽都喜歡曬孩子,我們做過2次讓玩家和遊戲裡小魚的比萌大賽,效果都不錯,還有各種追憶青春少女時光等情感向活動。

[url=http://www.sootoo.com/slide/501335_4.shtml]

 開心水族箱微社區舉辦的活動
  除了大型活動以外,我們也會利用熱門話題、小互動等等來吸引人氣。比如在感恩節我們配合遊戲活動做了看圖猜蛋的互動,GM在感恩節彩蛋上畫遊戲裡的魚,在社區發帖讓玩家來猜畫的是哪條魚,第一個猜對的可獲得獎勵,這個活動反響不錯,相信未來還有更多好玩有趣的互動有待發掘。
  促使用戶主動傳播
  點贊活動是我們常用的一種方式,因為我們發現部分參與活動的玩家會把自己的帖子發到玩家群、貼吧等其他社區或直接發給好友讓其為自己點贊,這種行為也很好的傳播了我們的社區,因此點贊活動是我們常用的活動方式。
  常做的點贊活動有圖片點贊、作詩點贊,還有拼四格漫畫等等。此外還會在遊戲內頁結合微社區做傳播向活動——例如「裝扮我的小布偶」即是讓玩家裝扮布偶,完成最後一步裝扮後需要把自己做的獨一無二的布偶發到微社區才可以領取獎勵,這種方式讓社區多了許多高質量UGC內容。
  培養用戶訪問社區的習慣
  要讓用戶形成訪問社區的習慣,就要定期舉行活動,並且讓社區成為用戶獲取信息的重要渠道,我們時常會把遊戲裡還沒出的新魚、新活動預告放在社區,或者做個互動小活動,一般玩家對於新的東西興趣都是最高的,因此就會很願意參加。
  總之用戶能在這裡獲得想要的東西並且能在這個過程中獲得快樂,持續感受到遊戲的樂趣,並且能和一群興趣相投的魚友一起互動,這就是我們運營的宗旨和核心。把運營內容週期化、固定化不失為一個好方法,例如定期獎勵活躍用戶,定期舉行主題活動,定期做互動,這種習慣的培養對於培養長期用戶比較有幫助。
  社區氛圍的形成
  我們不會過多限制玩家的主題,除了廣告和使用不文明用語,基本不限制玩家發言,但是社區出現輿論危機時,如果影響比較大,一定會及時解決。社區的氛圍受遊戲裡的情況影響比較深,因此風向有時候是很不確定的,在做社區時平時就要和很多意見領袖型用戶保持好的溝通和聯繫,讓他們幫忙引導社區的輿論和氣氛,及時舉報不良信息,健康的社區需要引導和管理,我們正在培養形成互動有愛的玩家社區這個目標上繼續努力。
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  後記:社區這種產品形態在國內經久不衰十幾年自然有著多方面的原因,如今在移動時代又重新煥發出活力,足以證明其存在的價值。社區發展早期,「內容為王」一度被奉為金玉良言。而到了移動社區,互動成為第一位,內容反而成為互動的產物,這是一個明顯的帶有時代特徵的變化,用戶不再甘願只是單純的信息索取者,更願意充當信息創造者的角色,並且樂此不疲。充分調動用戶的能動性,我認為是微社區等移動社區保持活力的關鍵


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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 14:27:15 | 顯示全部樓層
網絡社區運營的核心要素都有哪些?
實操要有具象焦點、清晰的脈絡與駕馭要點,本人說說自己的一點淺識。

網絡社區運營的九大核心要素:

第一大要素:機制!
機制是為社區成長服務的,沒有機制社區無規章可循
機制關注什麼?
1/制度:規章
2/地位;等級
3/榮耀:勳章、榮譽
4/財富:金幣、積分
5/教程:或許老手覺得無所謂,但玩轉社區不是這麼簡單的,所以教程幫助很重要。
第二大要素:用戶! (用戶=需求,需求=用戶
1/如何關注用戶
2/如何關注用戶成長
3/如何引導用戶、培養用戶
4/關注關聯、關係用戶群;
5/用戶的進階、分級管理(包括了遊客、新會員、看客、輕分享活躍份子、重分享達人、牛B專家、意見領袖、版主、編輯、管理員)
第三大要素:內容(內容=需求,需求≠內容
1/什麼是內容:熱點、話題、玩樂、問題、分享、知識、活動、消費信息、內容聚合;(活動也是內容的一部分,活動往往解決下面3/的問題)
2/內容是什麼:需求,指向娛、助、享、試、購、榜、形、品;
3/內容的評價標準:大眾心聲、娛樂至上、情感軟脅、重度分享、需求痛點;
第四大要素:互動!(互動產生的內容與關係創造用戶)
1/互動的3大目的:
1)讓用戶的分享得到尊重和認可;
2)營造良好的分享氛圍;
3)激發精彩觀點甚至激發創造新的內容(如是問題盡快盡可能地解決問題或指引解決思
路);
2/互動的形態:基礎性、週期性、評估性、輕參與、重分享、基礎需求、需求痛點。。。
3/互動的2大價值:互動創造內容、互動製造關係。
第五大要素:關係!(關係=需求,需求≠關係
1/關係的利用:泡、結黨、碰撞、利益、膜拜、駕馭...
2/關係的摩擦:他(或他們)是誰?他(或他們)幹了什麼?我的響應態度?我如何響應?給了他(或他們)什麼影響?我得到了什麼?
3/關係的維度:上下層級、興趣圈子、立場派別、親疏距離
第六大要素:體驗!
1/產品與功能體驗;
2/內容控制與梳理體驗;
3/穿透需求痛點的快感體驗;
第七大要素:數據!(數據=需求,需求≠數據)
1/數據反饋運營的結果,修正運營的方案;數據反映體驗與產品的優秀與否;
2/數據是什麼:內容數據、用戶數據、目標數據;
3/運營開始前,整體數據反映的需求是否坦露在你面前;局部需求的數據是否讓你洞察、穿透
需求本質,讓需求裸露在你面前。
第八大要素:渠道!
1/合作渠道
2/傳播渠道
3/營銷渠道
第九大要素:價值!
1/媒體;(影響力)
2/營銷;
3/服務;

總結:關注需求、關注價值!
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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 14:27:29 | 顯示全部樓層
首先聲明,我理解的社區,是非熟人的社會網絡, 熟人之間的SNS也有社區屬性,但社交通信屬性更強,我下面的討論不涉及SNS。
這樣的網絡社區,要能幫助人們實現弱關係(與親人摯友等強關係對應的,基於興趣話題建立的關係)的社交。
最核心的要素我認為是:內容和關係。內容是建立關係的基礎,關係是促進社區粘度的催化劑。
內容:人際關係的有效建立,取決於事件本身對於特定的人是否具有強大的串聯性,而在網絡上,文字互通和基於話題的討論的內容交互是最有效的方式。內容運營就是要激勵高質量的內容交互。這一方面是從產品設計上如何突出高質量的內容,如何設計方便有效的交互方式,創建積極的社區氛圍,另一方面其實涉及到用戶運營,要把握核心用戶的需求,才能更好地激勵他們持續創造高質量的內容。另外,運營團隊也可以通過活動運營來激發內容的交互。
關係:涉及如何讓用戶快速有效地找到TA想認識的用戶,建立關係之後又如何能在社區裡方便地交流,維護好這種關係。交流的工具渠道越符合用戶需求,就越有效。在初期,社區運營人員也可以主動地幫助用戶建立關係,比如做相關的推薦,或者組織活動等等。

從社區運營的幾大維度——用戶運營、內容運營、活動運營、渠道運營和產品運營——來說,我認為用戶運營和內容運營是核心,產品運營是助推器,產品改進符合用戶需求和社區目標,能減輕運營的負擔,活動運營和渠道運營是輔助。
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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 14:28:27 | 顯示全部樓層
通常我們將用戶體驗定義為產品帶來的結果,於是,在網站的運營工作中不斷將用戶體驗歸納為需求,讓設計與技術忙得不亦樂乎。然而,縱觀國內大型社區,天涯、西祠、貓撲當前的社區系統產品用戶體驗都是差得不能再差的,然而他們一如既往地火熱。採用了Discuz、phpwind這樣用戶體驗好了很多 的區域互聯網社區,並未因產品的體驗而超越這些老牌社區網站。

由此我們要反思一個問題:網站的用戶體驗是什麼?網站的用戶體驗,包含了基本產品與運營,運營亦產生用戶體驗!
社區運營的用戶體驗,目的是什麼?毋庸置疑——商業化。類似於我們e度即將主打的開放廣告一樣,至於商業化要求則是在規定的時間內,在規定的投入內,獲得期待的產出值。社區的產出值是什麼?絕不是直接的收入,如果沒有合理的基於行業的解決方案,社區流量帶來的收入是非常可憐的。web2.0不是不賺錢,web2.0的產品是間接贏利的。回到流量,在 PV、UV的數值前面加上一些定義,關鍵詞無非是:PV/UV的比值、用戶回頭率、帖量與在線用戶數、發回帖比率、版塊定位,等等。概括而言,就是定位精準的有價值流量。說白了,就是美食網站有大量的願意花錢的食客,時尚網站有大量拿著信用卡花錢無度的敗家女,而且,他們泡在上面,樂此不疲。話說深奧了別人聽不懂,那叫高度;說白了誰都聽懂了,會被當做廢話,但是這又怎麼去做呢?
一、定位:工具還是媒體?
定位,是一個看起來很高大的詞彙。因為要給社區有個戰略性的定位,我們必須問一個問題:社區是工具還是媒體?也就是說,我們社區是用來做什麼的?
有人說社區不是工具;有人說社區是媒體也是工具;更專業的一個回答是:「社區控頂多只佔10%,而另外的90%不需要朋友和吵架對象,只是把社區當做即時媒體和工具。」
這個問題的答案可以解析為:
1、社區是媒體,社區是工具。
2、社區是媒體形式的工具。
3、社區為10%人提供互動價值,為10%人提供信息價值,這不矛盾。你潛水,或者發帖,社區都在那裡,默默等待;你發帖,還是看帖不回帖,社區都在那裡,生生不息。
4、社區媒體的工具特性與社區媒體的媒體性絕不矛盾,而且依賴於媒體性。社區媒體的工具性,最大特色在於這個工具有生命能交互。就社區工具特性而言,可以歸納為三句話:一本書—運營者要將碎片化的信息整理歸類便於閱讀檢索、一個問答—有可以提供幫助的人答疑解惑、一個故事—對話資源積累,有歷史有文化。
社區是一個活著的媒體工具。這意味著社區要在內容與關係上都做到位,有內容,有網友,能互動,形成文化氛圍,凝結為一段歷史。有人曾將社區的內容比喻為一個大水缸,其實這水缸不僅僅積蓄內容,還積聚人。
二、運營產生的體驗是什麼?
必須用一句話說出一種感受,這才是體驗:
「社區給人的用戶體驗是什麼?第一個是有人理你,就是互動,作用就是消滅寂寞;第二個是有人認可你,尤其是社區的大佬關注你,響應你;第三個是你獲得榮譽,例如大家給你獻花,你登上排行榜;第四個是你在社區獲得成就,諸如你改變什麼,你幫助了什麼人,你創造了一個虛擬的世界。」
僅僅體驗不行,我們必須將感受歸納為理論:
1、「家長發帖是因為要找人幫忙」——這個問題怎麼解決?其實,「用戶看帖不回帖也是因為他的需求不在於產生內容,而是獲取信息」。一個用戶不遠千里,來到你的論壇,你給他什麼?怎麼將他留住?沒內容的論壇沒人看,冷清的論壇留不住人。內容更新、用戶互動,這都是趕走冷親氛圍的辦法。新浪微博似乎有個機制,你掛線,隨機會獎勵你幾個粉絲——可能是傳說中的殭屍。引用自19樓流傳出來的一句話是:消滅零回復。
2、人是膽小怯懦虛榮的一種動物。在《讓子彈飛》中,假縣長真麻子喊道:「槍在手,跟我走,殺四郎,搶碉樓」。結果,廊柱後面是一張張觀望的面孔,一隻隻狐疑的眼睛,這就是人性。「人最怕有了自信」,自信需要的第一步是認可與鼓勵。我們知道,只有1%的用戶可能會發帖,如同張麻子帶去的四個兄弟。運營網站的版塊跟張麻子的境遇差不多,最初你沒有網友,只有我們幾個編輯。當你用馬甲發帖,招來了第一批滿是狐疑戰戰兢兢的發帖者的時候,一定要鼓勵他們,認可他們。有了信心,他們會成為大俠;這批人,逐步壯大,會成為你搭建的舞台上的演員。有了這些演員,才會有更多人看戲(這就所謂我們需要培養的核心用戶)。
3、有了這10%足矣,就會有10%被吸引進來。我一直認為每個發帖者都是意見領袖,網站的商業利益可能存在於圍觀者(PV貢獻者)。為了吸引著一批圍觀者,你必須有一批演員。 「你需要20個大俠和20個流氓才能做好版塊」,大致概括就是這樣。意見領袖怎麼成長?還是一種激勵,評分、點評、勳章、回復。每一次加分,每一次頒發勳章,每一次推薦,每一次評選。有人說:「一個舞台永遠是少部分人表演,多數人圍觀,一個社區有10%的用戶活躍已經足夠帶動絕大多數人參與互動了。」
4、圍觀改變世界,轉發傳播思想。社區更高的用戶體驗是成就感。成就感是什麼?「用微博幫助別人找到被拐孩子,或者,用微博傳播一起艷照門。」主宰,利用,掌控,這都歸納為成就感。最大的成就是什麼?成就一個虛擬的世界。例如一個溝通理想、交流學術,讓喜歡分享的家長樂於去分享,讓他成為一個領袖。
總結歸納,體驗其實就是在滿足需求,而需求符合馬斯洛需求層次理論。
三、社區的歸屬感是什麼?
不得不思考一下我們常說的一個重點問題:社區的歸屬感是什麼?歸屬感是前面提到的:接納、認同、鼓勵。
歸屬感就是家的感覺,是熟悉、親切、信任、溫暖。這就是你在這裡認識很多人,很多人也關心你,你們一起報什麼培訓班不至於被騙,有了事情有人會主動幫你解決,想哭的時候有人告訴你人生需要堅強,寂寞的時候就想呆在這裡。歸屬的緣起一定是因為什麼事,這就是社區先要有價值。
網友通常是為了尋找一點信息,或者問一個找不到答案的問題而來,也可能是為了圍觀一件事而來。來了留下,因為有歸屬感。
四、我們怎麼做來提高用戶體驗?
1、永遠不讓用戶感到冷清寂寞。
2、盡可能的回答家長的每一個疑問。
3、觀點無論認同與否,必須給予響應。
4、「讓用戶找到朋友,或者讓用戶找到仇人。」
5、建立合理的加分扣分體系,給他們形成慣性加扣分的觀念。
6、及時推薦家長的優良原創。
7、每月定期進行版主和核心家長的評選活動。
8、讓演出者(分享者)獲得成就,讓其他人(受眾者)方便圍觀。
9、不放過每一次事件,每一個熱點。
10、組織有吸引力的活動,無論線上線下。
11、重新制定簡單合理的版規,預防突發事件的發生。
12、接納各種合法的意識形態,不排斥別人的價值觀。
13、公正處理,不把運營者的意識強加給家長用戶。
14、合理定位版塊對應的人群,結合網站、微博,進行二次推廣開發對應精準新用戶。
15、隨時想著什麼樣的內容對家長有什麼幫助,並製成帖子/文章。
16、用懂得家長想法的編輯去管理論壇,多跟家長交流接觸。
17、讓家長以最方便的手段找到對其有用信息。
18、制定合理的版主考核體制,適當給予小恩小惠。
19、讓演出者獲得榮譽,讓圍觀者獲得快樂。
每件事都看似簡單,但是絕對沒有什麼捷徑——捷徑意味著失敗。
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 樓主| admin 發表於 2015-8-19 14:29:06 | 顯示全部樓層
一個社區的運營的核心要素,在我看來是內容。

現在大大小小的網絡社區數不勝數,但是真正用心在做內容的,我覺得很少,簡直是少之又少。
一個社區的運營,有時候是很被動的,社區是要靠用戶來提升用戶的活力的,但是你靠什麼來粘住用戶對你這個社區的忠誠呢?你總不能靠金錢,也不能靠人情資本吧,我覺得靠內容,好的內容,專業的內容,和優質的內容才能留住用戶,進而才能做到運營用戶。

OK,我舉兩個例子吧,一個是借智網,一個是KnewOne
這兩個平台都是剛成立不久的,並且都是在內容放心很用心去做的兩個UGC社區。

借智網是一個企業管理類的問答知識社區,主要側重與產品研發和產品開發領域,裡面的內容我覺得是國內研發領域當中做的比較優質和專業的,有很多華為的一些研發大牛在上面談笑風生。

KnewOne 是剁手社區,就是看了就想買買買!裡面的一些玩意還是很高端大氣上檔次的,其實我更喜歡裡面一些用戶的測評,是真的沒有水分的測評,用戶用心去寫的測評,完全第三方化。 也有很多壕在上面曬曬曬!

當下中國的互聯網社區就是過於浮躁,沒有用心去做內容,做優質的內容,做用戶喜歡的內容,更多的是用一些譁眾取寵的手段去製造一些話題,去炒作自己。雖然這樣可以得到很高的曝光率,但是一個社區想要長久的發展,一定要做好內容。內容為王的這句話,雖然老套,但是要做好,真的是要用100%的心去做,並且需要時間去積累的。
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GMT+8, 2024-11-27 13:37

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